Fit in Führung - Mein Team entwickeln und steuern

Typologie im Führungs- und Projektmanagement

• ​​​​​Persönlichen Führungsstil und Führungsstärken analysieren
• Authentizität und emotionale Kompetenz
• Optimierung des eigenen Wirkungs-Profils
• Unterschiedliche Erwartungen der Mitarbeiter und des Teams managen
• Umgang mit verschiedenen Mitarbeitercharakteren
• Schwierige Führungssituationen souverän meistern
• Typgerechtes Delegieren, motivieren und Ziele vereinbaren  

Lernziele

Gerade im Projektmanagement spielen Menschenkenntnis und Kommunikationsvermögen für Führungskräfte eine entscheidende Rolle für den Projekterfolg.

In jedem Team gibt es unterschiedliche Rollen und Typen. Eine effektive Führung, eine erfolgreiche Konfliktklärung sowie eine nachhaltige Mitarbeiterbindung sind ohne entsprechende Fähigkeiten nicht möglich. 

Die Sicherung einer langfristig positiven und erfolgreichen Zusammenarbeit aller Teammitglieder gehört zu den Königsaufgaben der Führung.

Mit den Methoden der DISG-Typologie lässt sich erkennen, welche Fähigkeiten und Talente einzelne Teammitglieder in produktive Prozesse

einbringen können. Gleichzeitig werden Techniken vermittelt, die Ihnen zu einer guten Teamkommunikation und -führung ohne Reibungsverluste im Hinblick auf das angesteuerte Ergebnis verhelfen. 

Die Einordnung in "Typen" hat Vorteile: Sie kann als Orientierungshilfe zur Einschätzung der Projektbeteiligten dienen, sie gibt Führungskräften einen Überblick über Stärken und Schwächen der Mitarbeiter und sie verbessert das Vermögen zum Diversity Management.

Zielgruppen

Führungskräfte und Teams, die Ihre Führungskompetenz umfassend optimieren möchten und die Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie für die Zusammenstellung, das Miteinander oder die Führung erfolgreicher Teams nutzen möchten.