Fehlzeiten wirksam reduzieren

Führung zwischen Fürsorge, Klarheit und Prävention

Seminardauer                 1 Tag

Teilnehmerkreis              Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens

Seminarziel

Hohe Fehlzeiten im Team belasten die Produktivität, das Teamklima und die Führungskraft selbst. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft professionell, wirksam und gesundheitsfördernd mit dem Thema Fehlzeiten umgehen.

Sie erfahren, welche Ursachen hinter Krankmeldungen stecken können, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und was Sie präventiv und situativ tun können. Neben theoretischen Impulsen liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, konkreten Gesprächsleitfäden und dem kollegialen Austausch.

Seminarinhalt

• Fehlzeiten verstehen: Ursachen, Dynamiken, Einflussmöglichkeiten
• Gesprächsführung: Fehlzeiten ansprechen – klar, empathisch und lösungsorientiert
• Gesundheitsfördernde Führung, Prävention im Arbeitsalltag
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für das eigene Team

Methode                         Impulse, Gruppenarbeit, Fallanalysen, Reflexion, Praxisübungen

Teilnehmerzahl               maximal 8 Personen