Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Wieso Strategie?

• Ziele der Strategieentwicklung.
• Mega-Trends und Marktveränderung.
• Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
• Agilität und Resilienz.

Welche Werkzeuge können dir helfen?

• Der Strategieprozess.
• Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

• Grundtypen von Strategien.
• Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
• Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

• Ansätze der Strategieentwicklung.
• Blue-Ocean-Strategien.
• Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

• Die Balanced Scorecard: von der Strategie zur Maßnahme.
• Veränderungen aktiv gestalten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Praxisseminar erhältst du neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung deiner Geschäftsstrategie.

• Du erkennst die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und bist in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
• Du lernst die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
• Du erfährst, wie du den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern kannst.
• Du bist fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.