Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis

• Hintergrund: Führung innerhalb flacher Hierarchien
• Ermitteln persönlicher Stärken und Begrenzungen
• Ihre Rolle und die der anderen
• Richtige Kommunikation als Schlüssel
• Führungsinstrumente: Wie Sie andere leiten, ohne selbst über formale Macht zu verfügen
• Wirksame Strategien zur effizienten und kollegialen Teamarbeit
• Souveräner Umgang mit Widerständen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich handeln und führen. Die Biostruktur-Analyse zeigt Ihnen Ihre persönlichen Stärken, aber auch Begrenzungen. So stärken Sie Ihre Überzeugungskraft und erhöhen Ihre Akzeptanz im Team. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für erfolgreiches Handeln, erkennen Ihre Möglichkeiten zur Moderation und Koordination Ihrer Kolleg:innen und üben, Gespräche zielgerichtet zu führen.

Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche aus allen Bereichen, insbesondere aus Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, die in ihren Arbeitsprozessen auf die Zusammen arbeit und Unterstützung anderer angewiesen sind und diese führen und motivieren wollen, ohne disziplinarische Entscheidungsbefugnis zu haben