Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie – weniger Theorie, mehr Praxis

Wie richte ich meine IT zukunftsfähig aus? In diesem interaktiven Training wird die Entwicklung einer IT-Strategie anhand eines fiktiven Unternehmens gemeinsam entwickelt. Einleitung und Grundlagen der Strategieentwicklung

• Übersicht zum Prozess

• Top-down- vs. Bottom-up-Ansätze

• Zeithorizont und Themenkomplexe einer IT-Strategie

Rahmenbedingungen und Anforderungen

• Externe Faktoren: z.B. aus der Regulatorik oder den Anforderungen durch Zertifizierungen

• Interne Faktoren: eigenes Geschäftsmodell, Modernisierungsbedarf und -budget, Personalsituation und Kompetenzen

• Leistungsanforderungen: Verfügbarkeit, Redundanz, Datenraten und Latenz

• Sicherheitsanforderung: Verschlüsselung, Angriffsfläche, Abwehr von Angriffen

• Compliance-Anforderungen: NIS-2, KRITIS, DORA, BSI, etc.

• Betrieb: Management, Monitoring und Reporting

Lösungsansätze und Ausprägung einer IT-Strategie

• Wohin mit dem Server? Eigenes OnPrem-RZ, Colocation oder direkt in die Cloud der Hyperscaler?

• Betriebsmodelle und deren Auswirkungen

• Auswirkungen von Cloud-Bereitstellungsmodellen: Software as a Service (SaaS), Platform as a Service (PaaS), Infrastructure as a Service (IaaS)

• Integrationsmöglichkeiten und Anforderungen durch KI und auch an KI

Zukunftsfähige und sichere IT

• Ausprägungen und Anforderungen an die IT-Sicherheit

• Moderne Sicherheitsparadigmen wie Zero-Trust und Mikrosegmentierung

• Datensicherung und Vorbereitung auf den Ernstfall

Service Management und Organisation des IT-Betriebs

• Eigenbetrieb, Outsourcing und Outtasking

• Vorbereitung auf den Ernstfall: Exit-Strategien

• Service Level Management, Monitoring und Reporting

• Vertragliche Aspekte

Lernziele

• welche Rahmenbedingungen für eine IT-Strategie eine Rolle spielen,

• wie interne und externe Faktoren eine IT-Strategie beeinflussen,

• welche Rolle KI-Integrationen für eine zukunftsfähige IT hat,

• welche Outsourcing- oder Outtasking-Optionen in einer IT-Strategie betrachtet werden sollten und

• wie Faktoren wie Personalsituation oder Unternehmenskultur Einfluss auf eine IT-Strategie nehmen sollten.

Zielgruppen

• Projektleiter

• Planer

• Rechenzentrumsleiter

• Entscheider

• Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Entscheider, Planer und Betreiber von IT-Umgebungen, die in die Entwicklung einer IT-Strategie eingebunden werden können.