Eine positive Employee Experience gestalten

Der Wettbewerbsvorteil, um Talente zu gewinnen und zu binden

Employee Experience – der Wettbewerbsvorteil von heute 

• Definition der Employee Experience und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
• Die neuesten Treiber: New Work, Wellbeing, Personalisierung und Digitalisierung.
• Employee Experience als Schlüssel zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg.

Strategische Verankerung der Employee Experience

• Einfluss einer positiven Employee Experience auf die Unternehmensstrategie.
• Gewinnung von Unterstützer:innen und Überzeugung der Entscheidungsträger:innen für eine optimierte Employee Experience.
• Zusammenarbeit von HR und anderen Unternehmensbereichen zur Gestaltung der Employee Journey.
• Praktische Ansätze zur erfolgreichen Implementierung.

Modelle, Werkzeuge und Best Practices

• Positive Psychologie und die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur.
• Die 5 wichtigsten Faktoren für eine zeitgemäße Employee Experience.
• Erfolgreiches Employee Journey Mapping und die Erstellung von Personas.
• Inspirierende nationale und internationale Fallbeispiele.

Roadmap für die Employee Experience

• Standortbestimmung und ein Blick auf die eigene Employee Journey: Wo steht das Unternehmen aktuell?
• Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung einer EX-Roadmap.
• Entwicklung von Prototypen und konkreten Handlungsempfehlungen, die direkt auf das Unternehmen zugeschnitten sind.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Umfassende Einblicke in die wichtigsten Trends und Entwicklungen der Employee Experience erhalten.
• Erfahren, wie durch gezielte Maßnahmen die Employee Journey positiv beeinflusst wird und die Motivation sowie Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöht werden kann.
• Von internationalen Best Practices und wissenschaftlichen Erkenntnissen profitieren, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können.
• Einen konkreten Prototyp und eine Roadmap entwickeln, um die Employee Experience nachhaltig zu verbessern.
• Impulse und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Implementierung bekommen.

Zielgruppen

Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Generalist:innen, Recruiter:innen, New Work Manager:innen, HR-Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Wellbeing-Experts, Diversity Manager:innen sowie alle, die Verantwortung für die Gestaltung der Employee Experience tragen und diese als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.