KANBAN, aus dem Japanischen, bedeutet so viel wie Tafel, Karte oder Beleg. KANBAN wurde nach dem 2. Weltkrieg von Taiichi Ohno entwickelt und bei Toyota als Verfahren für die Just-in-Time-Produktion eingesetzt. Seit dem Jahr 2000 ist die KANBAN-Methode nicht mehr nur auf die Fertigung beschränkt, sondern kommt auch in der Software-, Produkt- und Serviceentwicklung, im IT-Betrieb, im Personalbereich, im Marketing, im Vertrieb sowie überall dort zum Einsatz, wo Verbesserungspotenziale bei Prozessen bestehen. Im Mittelpunkt dieses Trainings steht das Verständnis der KANBAN-Prinzipien und wie man diese mithilfe der KANBAN-Werkzeuge in der Praxis anwendet.
KANBAN, aus dem Japanischen, bedeutet so viel wie Tafel, Karte oder Beleg. KANBAN wurde nach dem 2. Weltkrieg von Taiichi Ohno entwickelt und bei Toyota als Verfahren für die Just-in-Time-Produktion ei...
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Entwickler, Scrum Master und Product Owner, Projekt- und Prozessexpertinnen und -experten, Managerinnen und Manager, Teams die KANBAN für das Managen von “Daily Business“ einsetzen (z.B. Mitglieder von DevOps-Teams), Fachleute aus Bereichen wie z. B. Personal, Finanzen, Marketing, Produktion und Support und Personen die irgendwo den Arbeitsfluss optimieren möchten
Entwickler, Scrum Master und Product Owner, Projekt- und Prozessexpertinnen und -experten, Managerinnen und Manager, Teams die KANBAN für das Managen von “Daily Business“ einsetzen (z.B. Mitglieder vo...
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