Digitalisierung im Rechnungswesen

Best Practice, Tools, KI und HandlungsempfehlungenDie digitale Transformation bedarf eines planvollen Vorgehens

• Potenzial der Digitalisierung aufzeigen.
• IST-Analyse über das digitale Reifegradmodell.
• Schritt für Schritt zur Digitalstrategie.
• Organisatorische und fachliche Voraussetzungen.
• Digitalisierung und Sicherheit – ein Widerspruch?

Organisation und Prozesse im Rechnungswesen

• Aufbau- und ablauforganisatorische Optimierung im Rechnungswesen.
• Prozessdokumentation.
• Prozessoptimierung als Voraussetzung zur Automatisierung von Aufgaben.
• Prozessautomatisierung mit Robotic Process Automation.
• Einsatzfelder von Künstlicher Intelligenz, intelligente Automatisierung.

Bedeutung von Daten im Rechnungswesen

• Datenquellen im Rechnungswesen.
• Beurteilung der Datenqualität.
• Nutzung von Daten im Reporting und als Grundlage für KI.
• Grundlagen zu Data Warehouse und Business Intelligence.
• Aufbau eines modernen digitalen Controllings.

Technologien im Rechnungswesen

• Auswahl eines ERP als ganzheitlicher Ansatz für die Abbildung der Wertschöpfungskette.
• Planung des Einsatzes eines DMS.
• Finanzierung der Digitalisierungsstrategie.
• Einsatz Künstlicher Intelligenz.

Wichtiger Hinweis: Bitte bringe zum Seminar deinen Laptop mit. 

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleIn diesem Seminar erhältst du die wichtigsten Basisfakten und das notwendige Praxis-Know-how, um die Digitalisierung im Rechnungswesen voranzutreiben und mit größtmöglichem Nutzen für dich, deine Mitarbeitenden und dein Unternehmen umzusetzen.

• Du erarbeitest dir eine klare Sicht auf den digitalen Reifegrad deines Rechnungswesens.
• Du lernst, wie du – ausgehend vom digitalen Reifegrad und definierten Digitalisierungszielen – einen strukturierten Maßnahmenplan (Roadmap) für dein Rechnungswesen erstellst.
• Du lernst zeitgemäße Technologien und Tools kennen sowie weißt, worauf Du achten musst, dass die Nutzung ein Erfolg wird.
• Du erfährst, wie du deinen Mitarbeitenden eine positive Perspektive auf ein digitalisiertes Rechnungswesen vermittelst.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Interner Revision sowie Personen, die als Projektbeauftragte die Digitalisierung im Rechnungswesen voranbringen möchten.