Die Bankperspektive für den CFO

• Situation von „cash rich“- Unternehmen
• Situation von distressed Unternehmen
• Refinanzierungsformen
  • Ausgewählte Kreditarten – was ist wann sinnvoll?
    • Kontokorrent
    • Garantien
    • Investitionsfinanzierungen
    • Spezialfinanzierungen (M& A-Strukturen)
  • Cash Pooling
  • Finanzierungsalternativen (Bankfinanzierung, Leasing, Mietkauf, Miete)
  • Kapitalbeschaffung - Finanzierungsalternativen: Sale &Lease Back, Sale &Rent Back, Factoring, Forfaitierung
  • Mezzaninekapital
• Bankenphilosophien – wer passt zu wem?
• Was ist Banken wichtig?  Früherkennung und Portfoliobetrachtung
• EBA_Leitlinien für die Kreditvergabe - Blick der Banken auf den Kunden (insbes. Annex 1-3)
• Vorbereitung + Durchführung eines Bankengespräches 
• Beurteilung der Bankenanforderungen: Konditionen, Besicherung, Covenants
• Sustainable Finance
• Aktuelle Entwicklungen

Von der strategischen Planung ausgehend richtet sich der Blick in diesem Modul auf die operative Gestaltung von Finanzierungen bzw. Refinanzierung. Sie besprechen den Einsatz ausgewählter Finanzierungsinstrumente und Finanzierungsalternativen. Sie erfahren, wie Banken Ihr Unternehmen bzw. Ihr Finanzierungsvorhaben bewertet und welche Informationen erwartet werden. 

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen  Finanzen, Rechnungswesen, Planung  und Controlling, Management und  Unternehmensentwicklung bzw.  Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen. 

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Präsentation, Fallstudien, Reflexion, E-learningInteraktive Wissensvermittlung, Fallbeispiele und Diskussion