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An folgenden Themen wird gearbeitet:
Positionierung und Selbstverständnis des Verhandlungsführer
o Alleinstellungsmerkmale und USP’so Auftreten und Selbstverständnis als Verhandlungsführer
Der professionelle Verhandlungsführer
o Kernkompetenzen des Verhandlungsführers: Rhetorik, Empathie und Charismao Einstellung und Mind-Seto Machtspiele: Verhandlungsposition beeinflusseno Symbolische und nonverbale Verhandlungsführung: indirekte Führungo Schlagfertigkeit: Die gängigsten Techniken: Von der Retour-Technik zur Instant Methode
Das eigene Charisma weiter entwickeln
o Charisma: Mythos oder Handwerk? Das eigene und authentische Charisma entwickelno Von der Person zur starken Persönlichkeito Eigene Stärken, Schwächen und Kernkompetenzeno Authentizität bewahren
Mentale Einstellung und Mindset
o Wege zur „richtigen“ mentalen Einstellungo Reframing: Neue Sicht auf die Dingeo Die Meta-Ebene betreteno Mentale Zustände ankern und speicherno Das innere Team (Schulz von Thun)o Neueste Erkenntnisse der Gehirnforschung nutzen
Traingsteil: Raus aufs Spielfeld: aktuelle Beispiele aus Ihrer Praxis können eingebracht werden – wie z.B.
o Ihre „schwierigen“ Typeno Taktische Manövero Harte Verhandlungstechnikeno Engpasssituationeno Manipulationstechnikeno Keine Antwort?o Unfaire Argumentationo Persönliche Angriffe abwehreno Umgang mit Drohungen und und und
Lernziele
Jeder Teilnehmer und Teilnehmerin findet eigenen Wege, Souveränität, Entschlossenheit und Selbstsicherheit weiter zu entwickeln
Zielgruppen
Für alle Verhandlungsführer
An folgenden Themen wird gearbeitet:
Positionierung und Selbstverständnis des Verhandlungsführer
o Alleinstellungsmerkmale und USP’so Auftreten und Selbstverständnis als Verhandlungsführer
Der prof...
Mehr Informationen| Datum | Preis |
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