Das Innere Team – Sicher kommunizieren

• Grundlagen des Inneren Teams
  • Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
  Das Persönlichkeitsmodell des Inneren Teams Innere Pluralität und unterschiedliche innere Anteile verstehen Bedeutung innerer Dynamiken für Kommunikation und Verhalten

Selbstklärung und innere Teamführung

• Methoden der inneren Teamführung

Innere Konflikte und Ambivalenzen erkennen Der Prozess der Selbstklärung und inneren Moderation Von der Identifikation innerer Stimmen zur inneren Konferenz Kommunikation und berufliche Anwendung

• Anwendung des Inneren Teams in beruflichen Schlüsselsituationen

Vorbereitung auf schwierige Gespräche, Verhandlungen und Entscheidungen Innere Klarheit in Konflikt- und Stresssituationen entwickeln Wirkung innerer Haltung auf Kommunikation und Auftreten Selbstreflexion und nachhaltiger Praxistransfer

• Reflexion persönlicher Kommunikations- und Verhaltensmuster

Das Innere Team in digitaler Kommunikation anwenden Strategien zur langfristigen Selbstreflexion Übungen und Transfer in den beruflichen Alltag Lernziele

Das Modell des Inneren Teams ist ein bewährtes Konzept zur Steigerung der Kommunikationskompetenz. Es geht davon aus, dass verschiedene innere Anteile unser Handeln und unsere Kommunikation beeinflussen. Wer diese inneren Stimmen versteht und moderiert, kann nach außen hin klarer, souveräner und authentischer auftreten.

In unserem Seminar lernen Sie, das Modell des Inneren Teams für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre inneren Antreiber sowie Blockaden, lernen, innere Konflikte zu lösen und entwickeln so eine stimmige und kraftvolle Kommunikation für anspruchsvolle berufliche Situationen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen sowie alle Mitarbeitenden, die ihre Kommunikationsfähigkeit sowie Selbstreflexion stärken und in Gesprächen souveräner agieren möchten.