Controlling für Nicht-Controller:innen

• Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
  • Verantwortung Manager versus Controller
  • Unternehmens-/Bereichssteuerung
  • Berichtswesen/Reporting
  Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
  • ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
  • Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
  • Business Cases/Businesspläne für Projekte
  • Profit-Center-Rechnung
  • interne Leistungsverrechnung
  Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
  • Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
  • EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen AfA
  • Rückstellungen
  Basisdaten aus der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
  • Preiskalkulation
  • Kostenkontrolle
  • Deckungsbeitrag
  • Break-Even-Rechnung
  • Projekt-Controlling
  Vom Plan zur Umsetzung
  • Bereiche der Planung
  • Planung und Führung
  • Instrumente im Überblick
  • Budgetierung
  • Rolling Forecast
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Balanced Scorecard
  • Management by Objectives

Methode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden und Gruppenarbeiten.