Controlling für Geschäftsführer

Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe *+ Cashflow *+ Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite *+ Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten *+ Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB *+ Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten *+ Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen Controlling für Führungskräfte *+ Frühwarnsysteme *+ Schlüsselinformationen *+ Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken *+ Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.) *+ Finanzielle Liquidität und Stabilität *+ Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren *+ Praktische Entscheidungsmethoden *+ Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen *+ Kredit-Leasing-Vergleich Finanzen, Liquidität, Budgets *+ Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen *+ Besondere Finanzierungsformen *+ Liquidität planen und überwachen *+ Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen Renditesteigerung *+ Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag *+ Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden *+ Zielpreise, Zielkosten *+ Gemeinkosten-Wertanalyse *+ Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden