Circular Economy Innovation: So entwickelst du zirkuläre Geschäftsmodelle

Überführe dein Business in nachhaltige Erlösmodelle

Überblick und Einführung

• Der strategische Rahmen: Warum braucht es eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft?
• Wissenschaft, Politik und Wettbewerb: Welche Grenzen das wirtschaftliche Handeln bestimmen.
• Zukunftsfähigkeit und Resilienz: Der Aufbau von Nachhaltigkeits-Fähigkeiten.

Der Weg von der linearen zur zirkulären Wertschöpfungskette

• Material- und Wertströme analysieren.
• Zirkuläre Prinzipien und ihre Anwendung.
• Übung zur Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle.

Innovation von Geschäftsmodellen: Messbarkeit und Profitabilität

• Der Nutzen von Prototypen, Experimenten und Pilotprojekten für Geschäftsmodelle.
• Nachhaltige Geschäftsmodelle mit dem Sustainable Finance Prototyper kalkulieren.
• Szenarien für zirkuläre Strategien mit Schätzwerten durchspielen (Streamlined Life Cycle Analysis").

Der Aufbau von Ökosystemen

• Systeme verstehen und analysieren.
• Fallbeispiele für moderne Industrie-Ökosysteme.
• Ansätze zur Lösung des Scope-3-Problems.

Konkretisierung durch ein Circular Opportunity Assessment

• Den Grad der Zirkularität der Wertkette eines eigenen Produkts einschätzen.
• Mit Opportunity-Cards erste Ideen für Kreislaufwirtschafts-Initiativen entwickeln.
• Konkrete erste Aktivitäten ableiten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Die Teilnehmenden dieses Seminars

• verstehen, welche Grenzen (Ökosystem, Politik und Gesellschaft) das Handeln definieren.
• lernen, wie Kreislaufwirtschaft funktioniert.
• lernen die Grundmuster für die Entwicklung eigener zirkulärer Strategien und Geschäftsmodelle kennen.
• verstehen, welche Fähigkeiten und Technologien beim Übergang zur zirkulären Wirtschaft helfen.
• kennen die Bedeutung von Innovation für zirkuläre Geschäftsmodelle und die hierfür notwendigen Konzepte.
• sind in der Lage, zirkuläre Opportunitäten im eigenen Unternehmen zu entdecken.
• können Kreislauf-Strategien entwickeln. 
• haben erste Aktions-Schritte für ein eigenes zirkuläres Projekt definiert.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Intrapreneur:innen und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung.