Seminar / Kurs

Change-Management im digitalen Wandel: Menschen, Prozesse, Technik, KI

Inhalte

  • Grundlagen wirksamen Change-Managements
    • Rollen, Phasen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
    • Unterschied Projektmanagement vs. Change-Management
    • Typische Widerstände erkennen und einordnen
    • Change-Story als roter Faden der Transformation
  • Menschen im Fokus: Psychologie von Veränderung
    • Reaktionen auf Veränderung: Von Verneinung bis Commitment
    • Umgang mit Unsicherheit, Überlastung und Konflikten
    • Stakeholder-Analyse und gezielte Einbindung
    • Führung im Change: Präsenz, Klarheit, Vorbildwirkung
  • Prozesse neu denken und stabilisieren
    • Bestehende Prozesse analysieren und Schwachstellen sichtbar machen
    • Digitale Zielprozesse modellieren und priorisieren
    • Lean- und Agile-Prinzipien sinnvoll nutzen
    • Übergangsphasen steuern: Parallelbetrieb, Pilotierung, Rollout
  • Technik als Enabler: Digitalisierung greifbar machen
    • Typische digitale Initiativen: Cloud, Automatisierung, KI
    • Auswahl und Einführung neuer Tools mit Change-Brille
    • Zusammenarbeit von IT, Fachbereichen und HR stärken
    • Datenschutz, Compliance und Governance berücksichtigen
  • Kommunikation und Beteiligung im Change
    • Kommunikationsplan für digitale Transformation entwickeln
    • Formate für Dialog, Feedback und Beteiligung gestalten
    • Umgang mit Gerüchten, Skepsis und verdecktem Widerstand
    • Change Agents und Multiplikatorinnen aufbauen
  • Praxiswerkzeuge und Transfer in den Alltag
    • Change-Canvas und Roadmap für eigene Vorhaben
    • Messbare Ziele und passende Kennzahlen definieren
    • Erfolgssicherung: Quick Wins, Reviews, Lessons Learned
    • Persönlicher Aktionsplan für das eigene Projekt
  • Grundlagen wirksamen Change-Managements
    • Rollen, Phasen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
    • Unterschied Projektmanagement vs. Change-Management
    • Typische Widerstände erkennen und einordnen
    • Change-Stor...
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Zielgruppen

Führungskräfte und Teamleitungen in FachbereichenProjektleiterinnen und Verantwortliche für DigitalisierungHR- und OrganisationsentwicklerinnenProduct Owner, Scrum Master und Agile CoachesIT-Verantwortliche mit Change-AufgabenAlle, die digitale Veränderungen wirksam steuern wollen
Führungskräfte und Teamleitungen in FachbereichenProjektleiterinnen und Verantwortliche für DigitalisierungHR- und OrganisationsentwicklerinnenProduct Owner, Scrum Master und Agile CoachesIT-Verantwor... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 8945246

Anbieter-Seminar-Nr.: 691e0d65a40f1b8be8527a11

Termine

  • 26.11.2026 - 27.11.2026

    München, DE

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Veranstaltungsinformation

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  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h
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