Business Analyst Lehrgang (Inhouse)

• Business Analyse I – Einführung in die Business Analyse und Prozessmodellierung für BAs (4 Tage): 
  • Business Analyse als Tätigkeit und Haltung 
  • Business Analyse als Strategieberatung und Strategieumsetzung im Unternehmen 
  • Abgrenzung und Zusammenspiel der BA mit anderen Aufgaben (z. B. Projektmanager:in, IT-Expert:in) 
  • Überblick über die Techniken und Methoden der Business Analyse 
  • Einführung in Prozessmodelle und Modellierungsmethoden, Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung, Gestaltung von guten Modellen, Prozessoptimierung 
  Business Analyse II – Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (3 Tage): 
  • Anforderungen ermitteln 
  • Anforderungen analysieren 
  • Anforderungen dokumentieren 
  • Darstellungstechniken 
  • Anforderungen prüfen und abstimmen 
  • Verwalten der Anforderungen 
  • Leistungsabnahme 
  Business Analyse III – Soft Skills und wirtschaftliches Know-how für BAs (3 Tage): 
  • Business Cases erstellen - Business Cases beurteilen 
  • Erweiterte Methodenanwendung, Methodenverbund 
  • Stakeholderanalyse und -management, Change Management 
  • Soft Skills als wesentlicher Erfolgsfaktor für Business Analyst:innen: u. a. Kommunikation, Konfliktmanagement, Präsentation, Moderation, Besprechungsmanagement

Methode

In diesem Seminar lernen Sie anhand von praxis- und realitätsnahen Fallbeispielen und profitieren von einem methodisch vielfältigen Mix aus Vorträgen, Gruppenarbeiten und Übungen.