Beziehungskompetenz für Führungskräfte

Menschen gewinnen - wertschätzend führen

Stark durch positive Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten

• Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen.
• Mit der Macht des Vertrauens wirken.
• Vom soliden Netzwerk profitieren.
• Beziehungsstark in Konflikten.
• Moralische und menschliche Integrität vs. formale Autorität.
• Der Einfluss eines wirkungsvollen Stressmanagements auf positive Beziehungen.

Die Bedeutung von emotionaler und sozialer Kompetenz in der Führungsarbeit

• Emotionale Intelligenz für die Führung nutzen.
• Glaubwürdigkeit durch Authentizität schaffen.
• Stärkung der Empathie in Führungsbeziehungen.
• Beziehungsstärke als Wegbereiter für Klarheit und Konsequenz.

Eigene Muster erkennen und Handlungsspielräume erweitern

• Das Riemann-Thomann-Modell für deine Persönlichkeitsanalyse.
• Eigene Handlungsleitlinien zur Beziehungskompetenz reflektieren.
• Emotionen konstruktiv steuern.
• Weiterentwicklung durch Feedback.

Produktivität in Teams durch Beziehungsarbeit erhöhen

• Beziehungsweiser Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
• Führungsbeziehungen achtsam gestalten.
• Dialogqualität in Gruppensituationen erzeugen.
• Die Besonderheiten der Beziehungspflege in hybriden Teams.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du erarbeitest dir Erfolgsfaktoren für die Gestaltung motivierender Arbeitsbeziehungen.
• Du erhälst Hinweise, wie du die Motivation und Leistungsbereitschaft über die Beziehungsebene fördern kannst.
• Du erarbeitest dir eigene Wege, wie du in deinem Team über Vertrauen, Zutrauen und Feedback die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Erfolg führen kannst.
• Du steigerst deine Selbstwahrnehmung und Wahrnehmungskompetenz.
• Du erweiterst deine Handlungskompetenz durch Reflexion und Interaktion im Seminar.

Zielgruppen

Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, die ihre Beziehungskompetenz stärken möchten.