Bestandsmanagement im Griff: So optimieren Sie Disposition und Lagerkosten

Verfügbarkeit sichern, Logistikkosten senken, Zielkonflikte professionell auflösen

Materialwirtschaft und Disposition – Ihr Steuerpult Strategische versus operative Disposition Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen Dispositionsverfahren Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung Wann welches Verfahren Sinn macht Bestands- und Bestellrechnung Sicherheits-, Durchschnitts und Meldebestand Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag, Reichweite etc. Einfluss der Disposition auf Bestände Fertigungsarten und Dispositionsstrategien Verrechnungs- und Losgrößenparameter Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren Prognoseparameter richtig einstellen Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung ABC-Analyse: die richtigen Prioritäten XYZ-Analyse: Vorhersehbarkeit als Kriterium ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix) Fokus auf Teile, die wirklich Geld bewegen Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen Planungsinstrumente in der Logistik Prognoseverfahren, -parameter und -genauigkeit Dynamische Effekte in der Supply Chain Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt Verzerrungen in der Lieferkette: Beispiele und Gegenmaßnahmen Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens Organisatorische Maßnahmen Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände Konsignationsanalyse Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten Postponement Ausblick: Einsatz von KI für automatisierte datenbasierte Entscheidungen Dynamische Anpassung von Bestellpunkten auf der Basis von Echtzeitdaten Zeitreihenanalyse mit Deep Learning, Mustererkennung mit Machine Learning Anomalien aufdecken: Fehler in Inventurdaten erkennen