Bauprojektmanager (TÜV).

Übersicht

Ob Bauherren, Projektleitung oder Projektsteuerung – wer in Bauprojekten Verantwortung trägt, braucht neben der Klarheit über die eigene Rolle und die der zahlreichen Projektbeteiligten auch ein umfassendes Verständnis für die Aufgaben, Prozesse und Zusammenhänge im Bauprojektmanagement – vom Projektstart bis zum Abschluss. Damit Hand in Hand gehen eine aktive Gestaltung der Teamzusammenarbeit, der bewusste Umgang mit Teamdynamiken, klare Kommunikation & Führung – wesentliche Faktoren für das erfolgreiche Projektgelingen.Diese Schulung vermittelt fundiertes Wissen nach AHO Heft Nr. 9 und HOAI, gepaart mit praxisnahen und agilen Methoden zu Aufgaben-und Teammanagement.

Nutzen

• Sie erwerben aktuelles, praxisnahes Grundlagenwissen zum Projektmanagement
• Sie entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für die Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten im Bauprojektmanagement
• Sie verstehen Ihre Rolle in Bauprojekten klarer und können diese bewusst und wirksam ausfüllen in Abgrenzung zu den Aufgaben und Rollen weiterer Projektbeteiligte
• Sie verstehen, dass neben Organisation und Aufgabenmanagement auch der Faktor Mensch und Kommunikation wesentliche Erfolgsfaktoren sind
• Sie lernen, wie Sie Teams aufbauen, führen und durch unterschiedliche Projektphasen begleiten
• Sie lernen neben klassischen auch agile Methodenkennen
• Sie stärken Ihre Kompetenzen in Kommunikation, Teammanagement, Entscheidungsfindung und Strukturierung von Bauvorhaben
• Durch praxisorientierte Übungen und konkrete Fallbeispiele –auch gern mit Ihren eigenen Projekterfahrungen –wird das Gelernte greifbar und unmittelbar anwendbar
• In einem Übungsprojekt haben Sie die Gelegenheit, das erlernte Wissen direkt in die Praxis umzusetzen und zu erproben

Zielgruppe

Managementrollen in der Baubranche (z.B. Bauherren, Bauherrenvertretung, Projektleitung, Projektsteuerung)