BWL für Juristen

Inhalte

1. Tag (Prof. Dr. Schultze)

Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung

• Bestandteile der Kostenrechnung
• Kennzahlen als Entscheidungsinstrument

Controlling

• Strategisches Controlling
• Operatives Controlling

Externes Rechnungswesen: Jahresabschluss

• Bestandteile der Bilanz
• Gewinn- und Verlustrechnung

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik

• Die wichtigsten Kennzahlen
• Möglichkeiten und Grenzen der Bilanzierung nach dem BilMoG

2. Tag (Prof. Dr. Schöntag)

Investition

• Investitionsrechenverfahren
• Anwendung in der Praxis

Finanzierung

• Finanzierungsarten: Innen- und Außenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung
• Finanzplanung

Unternehmensbewertung

• Anlässe
• Methoden
• Umsetzung

3. Tag (Dr. Christiane Gernert)

Management von Inhalten

• Projekte und deren Besonderheiten
• Kommunikation und deren Fallstricke
• Informationen beherrschen/Aufgaben bewältigen

Zeit- und Qualitätsmanagement

• Arbeit, Dauer und Termine
• Planung und Realität
• Von gut gemeint zu gut gemacht

Management von Menschen

• Mitarbeiter, Klienten, weitere Stakeholder
• Führung/Motivation/Gerechtigkeit

Management von Risiken

Lernziele

Bei der Mitwirkung an unternehmerischen Entscheidungen sind das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und der Blick über den Tellerrand für Juristen unentbehrlich. Was in der klassischen Juristenausbildung nicht gelehrt wird, vermittelt dieses Seminar in kompakter Form. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die häufigsten Kennzahlen des internen und externen Rechnungswesens, die Grundlagen für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen und für Unternehmensbewertungen sowie einen Überblick über das Management von Projekten mit dem Ziel einer praxisorientierten Vermittlung der Inhalte.

Zielgruppen

Juristen in Unternehmen und Verbänden, Syndikusanwälte, Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht, Rechtsanwälte in Wirtschaftskanzleien