Aufbau und Implementierung eines Nachhaltigkeits-Management Systems

• Rechtsgrundlagen
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• Nachhaltigkeits-Management 
• System 
  • Systematik 
  • Doppelte Wesentlichkeit 
  • Einbindung der relevanten Stakeholder 
  • Verbesserungsprozess 

• Aufbau eines 
• Nachhaltigkeitsberichts 
  • Doppelte Wesentlichkeit 
  • Nachhaltigkeits-KPIs 
  • Veröffentlichung

• Implementierung eines 
• Nachhaltigkeits-Management 
• Systems 
  • Definition von Nachhaltigkeitszielen 
  • Aufbau der notwendigen Prozesse 
  • Implementierung internes Reporting (inkl. Probeläufe) 
  • Audits 
  • Aufsetzen und Steuern von Nachhaltigkeitsprojekten

LernzieleDie Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis eines Nachhaltigkeit-Management Systems und sie werden dabei unterstützt, es in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines Nachhaltigkeit-Management Systems in einem Unternehmen verstehen. Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein entsprechendes System implementieren, Risiken bewerten und Berichte im Unternehmen etablieren.ZielgruppenDas Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Compliance-Beauftragte, Personal- und HR-Verantwortliche sowie Mitarbeiter auf allen Ebenen, die ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen entwickeln möchten.