Aktuelle Herausforderungen in der Logistik systematisch lösen

Effizienz, Steuerung und Führung im operativen Logistikmanagement

• Typische Herausforderungen im Logistikalltag: Personalmangel, Kostendruck und Kapazitätsengpässe gezielt angehen
• Schwachstellen und Engpässe mit den richtigen Logistik-KPIs transparent machen
• Leistung und Produktivität durch organisatorische Maßnahmen steigern
• Digitalisierung in der Logistik: fehlerfreie und produktive Prozesse schaffen
• Innovative Technologien – von KI bis FTS: Was schafft bezahlbaren Nutzen?
• Lösungsalternativen methodisch aufbauen und bewerten
• Business Case und Nutzwertanalyse: Investitionen gegenüber der Chefetage überzeugend begründen und ROI nachweisen

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Es wird vermittelt, wie Personalmangel, Kostendruck und Kapazitätsengpässe in der Logistik systematisch gelöst werden können.
• Es wird gezeigt, wie mit den richtigen KPIs Schwachstellen transparent gemacht und die Produktivität nachhaltig gesteigert werden kann.
• Durch den Einsatz praxiserprobter Methoden können Investitionen mit einem überzeugenden Business Case gegenüber der Chefetage erfolgreich begründet werden.

Zielgruppen

Logistik- und Lagerleiter:innen, Teamleiter:innen, Operations Manager:innen, Controller:innen mit Logistikbezug, Führungsnachwuchs aus der Logistik.