Agile Scaling

• Einführung:
  • Definition und Bedeutung Skalierung
  • Unterscheidung Wachstum und Skalierung
  • Skalierungsprinzipien
  Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):
  • Methodenneutraler Überblick über SAFe, Scrum@Scale, LeSS und weitere Skalierungsansätze
  • Grundlegende Prinzipien der Frameworks
  • Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
  • Auswahlkriterien für geeignete Frameworks
  Rollen im skalierten Kontext:
  • Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
  • Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen
  Events im skalierten Kontext:
  • Wichtige Events und Rituale in skalierten Frameworks (z.B. PI Planning, Scrum of Scrums)
  • Planung und Durchführung dieser Events
  • Best Practices für effektive Meetings und Events
  • Interaktive Übungen
  Backlog-Management im skalierten Kontext:
  • Management von Anforderungen und Backlogs mit mehreren Teams
  • Priorisierung und Pflege des Backlogs
  • Integration und Qualität
  Umgang mit Abhängigkeiten:
  • Identifikation und Management von Abhängigkeiten zwischen Teams
  • Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Tools und Techniken zur Visualisierung und Verwaltung von Abhängigkeiten
  Wie kann Skalierung agiler Arbeit gelingen:
  • Typische Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
  • Erfolgsfaktoren und Tipps zur Einführung und Umsetzung
  • Realistische Szenarien und Fallbeispiele
  Diskussion und Erfahrungsaustausch

Methode

Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.