Advanced: Entscheidungsprozesse und Entscheidungskonflikte moderieren

Tragfähige Entscheidungen herbeiführen

• Komplexe Aufträge gezielt klären: Erwartungen managen, Entscheidungsrahmen definieren.
• Grundlagen tragfähiger Entscheidungen: Kriterien, Einflussfaktoren und typische Stolpersteine.
• Entscheidungsprozesse professionell steuern: Von der Analyse bis zur Umsetzung.
• Methoden der Entscheidungsfindung: Konsens, Mehrheitsentscheidung, systemische Konsensierung etc.
• Entscheidungskonflikte erkennen und moderieren: Interessen ausgleichen, Blockaden lösen.
• Systemische Zusammenhänge berücksichtigen: Wechselwirkungen zwischen Strukturen, Prozessen und Menschen.
• Hindernisse und Stolpersteine in Gruppenprozessen: Entscheidungsdruck, Gruppendynamik, Widerstände.
• Machtasymmetrien in Entscheidungsprozessen reflektieren: Hierarchien, Netzwerken und Ressourcen einordnen, Grenzen der Moderation erkennen.
• Praxisübungen und Fallbeispiele: Entscheidungsprozesse analysieren, reflektieren und souverän moderieren.
• Best Practices und Tipps & Tricks vom Experten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du weißt, wie tragfähige Entscheidungen entstehen und welche Faktoren ihre Akzeptanz fördern.Du beherrscht effektive Methoden der Entscheidungsfindung und setzt diese gezielt ein.Du strukturierst komplexe Entscheidungsaufträge professionell und zielführend.Du erkennst frühzeitig Hindernisse in Entscheidungsprozessen und steuerst aktiv dagegen.Du kannst Entscheidungskonflikte konstruktiv moderieren und tragfähige Lösungen entwickeln.Du verstehst, wann Moderation an ihre Grenzen stößt und wie du in solchen Situationen umsichtig und souverän agierst.

Zielgruppen

Dieses Training richtet sich an erfahrene Moderator:innen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Entscheidungsprozesse aktiv gestalten, Entscheidungskonflikte souverän moderieren und auch in komplexen Kontexten tragfähige Entscheidungen herbeiführen möchten.