ADVANCED LEAN LEADER: Prozesse nachhaltig optimieren

Tag 1

• Management-Werkzeuge - Strategischer Einsatz von LEAN
  • Verstehen verschiedener Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend)
  • Anwendung geeigneter Management-Werkzeuge
  • Berücksichtigung relevanter Erfolgsfaktoren
  • Selbsttest: Management-Werkzeuge
  • Praxisübung: Entwicklung einer LEAN-Strategie für ein Unternehmen

• Prozessnivellierung - Ziele und Einordnung
  • Vertiefung von Prozessnivellierung und Just-in-Time
  • Materialbestände reduzieren, Prozesse am Kunden ausrichten
  • Selbsttest: Prozessnivellierung
  • Praxisübung: Anwendung von Prozessnivellierung auf einen Produktionsprozess

Tag 2

• Wertstromanalyse - Ziele und Betrachtung
  • Wertströme analysieren und gestalten
  • Optimierung von Durchlaufzeiten und Wertschöpfung
  • Selbsttest: Wertstromanalyse
  • Praxisübung: Durchführung einer Wertstromanalyse in einem realen Umfeld

• Kaizen - Prinzipien und Zyklen
  • Kaizen-Philosophie verstehen
  • Kontinuierliche Verbesserung mit PDCA- und SDCA-Zyklus
  • Selbsttest: Kaizen
  • Praxisübung: Durchführung eines Kaizen-Workshops zur Prozessverbesserung

LernzieleIn diesem Kurs lernen Sie, Lean strategisch einzusetzen und verschiedene Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend) zu verstehen. Sie sind in der Lage, geeignete Management-Werkzeuge auszuwählen und Erfolgsfaktoren gezielt zu berücksichtigen, um Lean-Projekte erfolgreich im Unternehmen zu verankern.ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte, die Lean strategisch einsetzen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse anstoßen möchten.
• Qualitätsmanager, die ihre Methoden mit Lean-Ansätzen erweitern und Synergien zwischen QM und Lean schaffen wollen.
• Prozessverantwortliche, die Prozesse effizient gestalten und ihre Organisation auf die nächste Effizienzstufe bringen möchten.

Branchenübergreifend geeignet - für Teilnehmer aus Produktion, Dienstleistung, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.Hinweis: Sie müssen nicht mit Modul I beginnen - ein Einstieg in Modul II ist jederzeit möglich.Teilnahmevoraussetzungen

• Keine Vorkenntnisse im Lean Management erforderlich
• Interesse an strategischer Prozessgestaltung und kontinuierlicher Verbesserung
• Idealerweise Erfahrung in Projekt-, Führungs- oder Prozessrollen