Business Coaching Kompakt

Führung und Veränderung entscheiden sich in Gesprächen. Nicht in Strategien oder Konzepten, sondern in den Momenten, in denen Sie Klarheit schaffen, Entwicklung ermöglichen und Verantwortung einfordern. Genau hier setzt das Business Coaching Kompakt der Frankfurt School of Finance & Management an. Sie lernen, Coaching gezielt als Führungs- und Steuerungsinstrument einzusetzen: strukturiert, wirkungsvoll und nah am Unternehmensalltag. Auf Basis internationaler Coaching-Standards entwickeln Sie die Fähigkeit, Gespräche so zu führen, dass Mitarbeitende und Kollegen tragfähige Lösungen entwickeln und Verantwortung übernehmen. Der Fokus liegt auf der direkten Anwendung. Sie arbeiten an realen Fällen, trainieren konkrete Gesprächsführung und übertragen das Gelernte in Führung, Projekten und Transformationen unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag.Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Führungskräfte und erfahrene Professionals, die ihre Wirksamkeit im Umgang mit Menschen gezielt steigern und Coaching als Instrument für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung nutzen möchten. Angesprochen sind insbesondere Personen aus Bereichen wie HR, Projektmanagement, Business Development, Strategie oder Transformation, die regelmäßig Gespräche führen, Feedback geben, Konflikte klären oder Veränderungsprozesse gestalten.

Die Methodik kombiniert kurze Impulse, intensive Praxisarbeit, strukturiertes Peer-Learning und eine praxisnahe Abschlussleistung – für maximalen Transfer in den Arbeitsalltag. Nach den beiden Präsenzmodulen folgen jeweils zwei Peer-Exchange-Sessions und eine Expertinnen-Review für Vernetzung und optimalen Transfer.Bei Bedarf sind darüber hinaus optional Einzelcoachings buchbar. Bitte sprechen Sie uns an.Inhalt

Modul 1

Authentische Coachingpraxis durch Rollenklärung, Haltung und Selbststeuerung

Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis von Rolle, Haltung und Prozess im Business Coaching, reflektieren ihre eigene Persönlichkeit und stärken ihre Selbststeuerung, um Coachinggespräche professionell und wirksam zu führen.

Das Modul vermittelt die Grundlagen des Business Coachings mit Fokus auf Haltung, Rolle und Gesprächsführung. Es klärt zentrale Begriffe und grenzt Coaching von Beratung und Führung ab. Teilnehmende lernen den Coachingprozess von der Auftragsklärung bis zur Durchführung kennen und erhalten einen Überblick über wichtige Methoden und Modelle.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Persönlichkeit und Selbststeuerung: Die eigene Haltung, Selbstreflexion, Werte und Intuition werden als zentrale Ressourcen für wirksames Coaching erarbeitet. Ziel ist es, ein klares Rollenverständnis zu entwickeln und eine authentische, professionelle Coachingpraxis aufzubauen.

Methodik

Die Methodik kombiniert kurze Impulse, intensive Praxisarbeit, strukturiertes Peer-Learning und eine praxisnahe Abschlussleistung – für maximalen Transfer in den Arbeitsalltag.Modul 2

Methoden für Change, Konfliktbegleitung und resiliente Teams

Das Modul vertieft Methoden und systemische Ansätze im Business Coaching und deren Anwendung in komplexen Veränderungskontexten. Es beleuchtet die psychologischen Grundlagen von Change und Transformation sowie die wirksame Begleitung von Teams in dynamischen Prozessen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Coaches als Konfliktbegleiter, inklusive Analyse von Konfliktarten, Machtfaktoren sowie passenden Methoden und Modellen im Konflikt-Coaching.

Darüber hinaus stärken die Teilnehmenden ihre eigene Resilienz als zentrale Steuerungskompetenz und lernen Ansätze zur Förderung von Teamresilienz kennen. Die kontinuierliche Klärung und Anwendung der eigenen Rolle als Business Coach bildet die Grundlage für eine reflektierte und wirksame Praxis.

Methodik

Die Methodik kombiniert kurze Impulse, intensive Praxisarbeit, strukturiertes Peer-Learning und eine praxisnahe Abschlussleistung – für maximalen Transfer in den Arbeitsalltag.

Präsentation und Reflexionsgespräch

Dokumentation eines eigenen Coaching-Falls, Einordnung, Vertiefung und individuellem Feedback im abschließenden Reflexionsgespräch (online)