Lean Production, Digitalisierung, KI und Automatisierung für robuste Produktions- und Logistikprozesse
- Volatile Märkte und ihre Auswirkungen auf Produktion und Logistik.
- Smarte Produktionsstrategien: Flexibilität und Resilienz mit Lean Production erhöhen.
- Verschwendung, Engpässe, Bestände und Durchlaufzeiten systematisch erkennen und reduzieren.
- Wertströme, Materialflüsse und Informationsflüsse analysieren und gezielt verbessern.
- Stabile Prozesse schaffen: Standards, 5S, SMED, TPM, Poka Yoke, Jidoka und visuelles Management.
- Produktionsplanung und -steuerung bei schwankenden Bedarfen flexibel und transparent steuern.
- Digitale Produktions- und Logistikstrategien: Transparenz, Automatisierung und Echtzeitsteuerung.
- Kennzahlen, digitale Dashboards und Shopfloor-Transparenz für Produktion und Logistik.
- Verbesserungsprojekte wirtschaftlich bewerten, priorisieren und erfolgreich umsetzen.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du erkennst, wo in Produktion und Logistik Zeit, Kapazität und Geld verloren gehen – und lernst Methoden, um Engpässe, Verschwendung und Bestände systematisch zu reduzieren.
- Du schaffst mit den richtigen Kennzahlen Transparenz über Leistung, Produktivität, Durchlaufzeiten und Lieferfähigkeit und leitest daraus Verbesserungsmaßnahmen ab.
- Du bewertest Optimierungsmaßnahmen wirtschaftlich und kannst Verbesserungsprojekte überzeugend gegenüber Entscheider:innen begründen.
Zielgruppen
Führungskräfte aus dem Operations-Bereich (Produktion, Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain) – insbesondere Produktionsleiter:innen, Logistikleiter:innen und Operations-Geschäftsführer:innen, die operative Herausforderungen systematisch lösen und ihre Prozesse nachhaltig verbessern wollen.
Lean Production, Digitalisierung, KI und Automatisierung für robuste Produktions- und Logistikprozesse
- Volatile Märkte und ihre Auswirkungen auf Produktion und Logistik.
- Smarte Produktionsstrategien: F...
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