Zeitmanagement & Arbeitsorganisation für Führungskräfte (halbtags, Live-Online, max.3 Personen

Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? - Mit strukturierten Arbeitstechniken wie Eisenhower-Prinzip, ABC-Analysen und klarer Priorisierung / Zielplanung nutzen Sie Ihre Zeit wirkungsvoll und behalten den Überblick. Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellt sich abends oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? 

• Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht geschafft.
• Ständig gab es Unvorgesehenes, zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails.
• Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigten Arbeiten sind unerledigt geblieben.
• Wichtiges musste schon wieder verschoben werden.
• Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht . . .

=> Durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken lässt sich eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielen.

SEMINARINHALTE

Analyse des persönlichen Arbeitsstils

• Stärken/Schwächenprofil
• Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

• Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen
• Arbeitstechniken  (Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen)
• Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
• Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
• Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen

Der Umgang mit Stressfaktoren

• Ausblick: Work Life Balance

 Meine optimale Arbeitsplatzorganisation

• Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz und im Homeoffice?

Mein persönlicher Entwicklungs- u. Aktionsplan

• Nächste Schritte: Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?

LERNZIELEOptimieren Sie Ihr bisheriges Verhalten!

• In diesem Seminar reflektieren die TeilnehmerInnen ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation.
• Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen.
• Sie entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und ausprobierten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements.

ZIELGRUPPENDas Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen.

SEMINARZEITEN 09.00 Uhr bis ca. 16.30/17.00 Uhr, freitags 8.30 Uhr bis ca. 16.00/16.30 Uhr

=>SELECTES LIVE-ONLINE-SEMINARE

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGENSie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung. Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet.

ZUGANG und HANDOUTDer Zugangslink (Gast Microsoft Teams) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie von uns vorab Ihre  Seminarmappe mit allen notwendigen Unterlagen. Ein Ausdruck ist nicht nötig.

ABLAUF und LEHRMETHODENPer Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Wie im Präsenzseminar werden die Seminarinhalte LIVE mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach und den anderen Teilnehmern diskutieren.

***********************************************************=> Rabatt ab 2 Personen bitte unter 02161/3084990 oder erfragen. Bitte Ihren Terminwunsch angeben.=> Auch als Einzelcoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar.**********************************************************