Testmanagement

In zwei Trainingstagen erarbeiten Sie anhand eines realistischen Fallbeispiels die wesentlichen Elemente einer erfolgreichen Teststrategie für agile und hybride Projekte. Dabei beschäftigen Sie sich unter anderem mit folgenden Fragestellungen:

• Wie entwickle ich eine passende Teststrategie für ein agiles oder hybrides Projekt?
• Wie identifiziere, bewerte und priorisiere ich Risiken?
• Wie messe und steuere ich den Testfortschritt effektiv?
• Wie gewinne ich Stakeholder für meine Vorgehensweise und überzeuge sie von meinen Entscheidungen?

Das Seminar ist als Inhouse Training vorgesehen. Vor der Durchführung wird das Training gemeinsam mit dem Auftraggeber auf die spezifischen Anforderungen, Rahmenbedingungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt.

Methoden

• Durchgehendes Fallbeispiel über beide Trainingstage (anpassbar an den Unternehmenskontext)
• Gruppenarbeiten, Szenarien und Inputphasen, ggf. Rollenspiele
• Transferreflexion

Schwerpunkte

• Rolle und Aufgaben des Testmanagements in agilen, klassischen und hybriden Projekten
• Teststrategie entwickeln: Testansatz, Teststufen und Umfang situativ festlegen
• Risikobasiertes Testen: Qualitätsrisiken identifizieren, bewerten und für die Testpriorisierung nutzen
• Testplanung und -schätzung: Aufwand realistisch einschätzen, Szenarien vergleichen
• Testfortschritt messen und steuern: Metriken auswählen, Dashboards und Statusberichte erstellen
• Fehlermanagement: Workflows aufsetzen, Triage-Prozesse gestalten, Daten für Verbesserungen nutzen
• Stakeholderkommunikation: Testergebnisse überzeugend kommunizieren, den Wert des Testens belegen
• Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung des Testprozesses

Dauer

Durchführung vor Ort oder Online möglich.

Lernziele

• Sie können eine Teststrategie für agile und hybride Projekte eigenständig entwickeln und begründen.
• Sie kennen Methoden zur systematischen Identifikation und Bewertung von Qualitätsrisiken und können diese für die Testpriorisierung einsetzen.
• Sie wissen, welche Metriken den Testfortschritt aussagekräftig abbilden, und können Statusberichte adressatengerecht aufbereiten.
• Sie können einen Fehlermanagement-Prozess kontextgerecht aufsetzen und vereinfachen.
• Sie sind in der Lage, den Wert des Testens gegenüber Management und Stakeholdern klar zu kommunizieren.

ZielgruppenErfahrene Tester und Testanalysten, die Testmanagementaufgaben übernehmen oder sich darauf vorbereitenTeamleiter, Scrum Master und Projektmanager mit Testverantwortung