Stabilität im Wandel: Veränderungskompetenz für die Zukunft

Tools und Strategien für souveränes Handeln in dynamischen ZeitenUngewissheit, Uneindeutigkeit und Unsicherheit – eine Bestandsaufnahme

• Entstehung von Ungewissheit: Ursachen und Einflussfaktoren.
• Die Rolle von Ungewissheit in der modernen Arbeitswelt: Warum sie unsere Zeit prägt.

Ungewissheit als persönliche und organisationale Herausforderung

• Psychologische Perspektiven: Typische Reaktionsmuster auf Unsicherheit und deren Auswirkungen auf Verhalten und Entscheidungen.
• Stressmanagement als Schlüsselkompetenz: Wie Resilienz und innere Stabilität die Handlungsfähigkeit fördern.
• Veränderungskompetenz entwickeln: Die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Denkweise.

Stabilität in der Ungewissheit schaffen

• Inseln der Sicherheit schaffen: Strategien zur schnellen Orientierung in unklaren Situationen.
• Bewusstes Erweitern der Komfortzone: Die eigene Unsicherheitszone identifizieren, verstehen und gezielt ausdehnen.

Ungewissheit aktiv gestalten

• Mut als Grundkompetenz: Was es braucht, um Unsicherheiten aktiv anzugehen und in Bewegung zu kommen.
• Vom Stillstand zum Handeln: Die Wirkung kleiner Schritte auf nachhaltige Veränderung.
• Kognitive Flexibilität fördern: Neue Denkansätze entwickeln, um Handlungsoptionen zu erweitern und kreative Lösungen zu finden.

Die Zukunft aktiv gestalten

• Neue Wahrnehmungsmuster entwickeln: Sensing als Möglichkeit, über Zahlen und Fakten hinauszublicken.
• Szenarioarbeit als Methode: Flexibles Denken und Planen als Alternative zu klassischen Planungsansätzen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleDas Seminar zeigt:

• Wie Ungewissheit Entscheidungsfähigkeit, Produktivität und Gesundheit beeinflusst.
• Warum Unsicherheitskompetenz für Einzelpersonen und Teams unverzichtbar ist.

Du lernst:

• Praktische Tools und Techniken, um Ungewissheit entspannter zu bewältigen.
• Wege, innere Stabilität aufzubauen und Unsicherheiten aktiv anzugehen.
• Ansätze, um im Team auch in wechselhaften Situationen produktiv zusammenzuarbeiten.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Change Agents, Projektmanager:innen und Teams, die mit dynamischen Anforderungen arbeiten. Es ist ebenso relevant für Fach- und Führungskräfte, die ihre Veränderungskompetenz stärken wollen.