Prozesse analysieren und designen – advanced

Potentiale entdecken, designen und umsetzenVisualisierung von Prozessen mit BPMN

• Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
• Kollaborationen, Systeme.
• Prozessdetailanalysen.

Analysen

• Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).
• Wertschöpfungsanalysen.
• Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.
• Kollaborationsanalysen

Strategische Analysen

• Zielsysteme im Prozessmanagement.
• Prozesssysteme.
• Wertstromgestaltung.
• Wirksamkeit.

Prozess-Design

• Prozessgestaltungsprinzipien.
• Business IT Alignment.
• Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

• Mandat für die Veränderung.
• Change Management.
• Führung.
• Gestaltungsartefakte.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
• Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
• Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
• Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.

Zielgruppen

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.