Projekte planen und starten – Inhouse

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

Kursinhalt

• Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
• Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
• Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
• Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
• Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, etc.
• Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
• Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
• Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
• Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
• Projekte dokumentieren
• Projektstartprozess erarbeiten
• Startworkshop und Projektauftraggeber-Sitzung durchführen

Sie erhalten digitale Unterlagen zum Kurs.

Voraussetzungen

Es gibt keine Voraussetzungen, die zwingend erfüllt werden müssen. 

Kursziel

In diesem Training lernen Sie, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und erfolgreich zu starten. Sie erwerben praxisorientierte Kenntnisse in der Projektstrukturierung, Ressourcenplanung und Risikomanagement. Ziel ist es, Projekte effizient und zielgerichtet umzusetzen.

Alternativen

Dieses Training ist Teilmodul des Kompaktlehrgang Projektmanagement – Qualifikation Package. Profitieren Sie von einem vergünstigten Paketpreis bei Buchung des Qualification Packages.

Ergänzende und aufbauende KurseProjekte steuern und abschließenLeadership in ProjektenLernziele

In diesem Training lernen Sie, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und erfolgreich zu starten. Sie erwerben praxisorientierte Kenntnisse in der Projektstrukturierung, Ressourcenplanung und Risikomanagement. Ziel ist es, Projekte effizient und zielgerichtet umzusetzen.

Zielgruppen

Projekverantwortliche und Projektteammitglieder