PMP-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung (Inhouse)

• Bewerbungsprozess und VoraussetzungenProjektmanagement Framework
  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

  Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

  Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen

  Prüfungsdomain People

  • Team zusammenstellen und entwickeln
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen

  Intensive Examensvorbereitung

  • Große Anzahl Testfragen
  • Prüfungstipps

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus interaktiven Vorträgen, Selbststudium und Diskussionen, die sich sinnvoll mit intensiven Übungsphasen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Testexamina abwechseln. Die Vermittlung der Lerninhalte folgt dabei dem 4REAL-Vorgehensmodell, für einen effektiven und nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis. Weiterhin erhalten die Teilnehmenden im Rahmen des Seminars nützliche Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass diese Weiterbildung insgesamt 5 Tage dauert und aus 2 Modulen besteht (3+2 Tage). Diese Module können nur gemeinsam gebucht werden. Die hauptsächliche Prüfungssprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und die Schulung selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs und mindestens zweisprachig.Wir empfehlen Ihnen dringend, rechtzeitig vor dem Kursstart PMI-Mitglied für 1 Jahr zu werden: , Kosten 129 US-Dollar pro Jahr (+ einmalige Anmeldegebühr von 10 US-Dollar). Diese Kosten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Als PMI-Mitglied haben Sie kostenlosen Zugriff zu Referenzwerken für die PMP-Prüfung in mehreren Sprachen in digitaler Form über die Plattform PMIstandards+ (), nur für PMI-Mitglieder verfügbar. Bitte laden Sie sich folgende Bücher auf PMIstandards+ vor dem Seminar herunter: PMBOK Guide Seventh Edition, Process Groups: A Practice Guide, Agile Practice Guide. Ihr Hauptnutzen durch Mitgliedschaft und PMIstandards+: Rabatt auf Ihre PMP-Prüfung (405 US-Dollar statt 575 US-Dollar = 150 US-Dollar Ersparnis vs. 129 US-Dollar Mitgliedschaft). Zudem kostenloser Download von Standards, mehr als 1.000 freie Tools und Templates, weltweites Netzwerk, großes Angebot an PDU-Optionen für PMI-Rezertifizierungen, internationales Angebot an Events/Webinaren/Artikeln/Videos zu Trendthemen im Projektmanagement. Die Prüfung wird in einem Pearson VUE-Testzentrum abgelegt, kann aber auch online durchgeführt werden (). PMI erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 575 US-Dollar bzw. 405 US-Dollar bei PMI-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer Änderung durch PMI. Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen.Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training: 40 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35). 

• PMI (Project Management Institute
• PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• PMP (Project Management Professional)sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.

Weitere Seminare aus dem Bereich ProjektmanagementLernzieleProjekte erfolgreich zu steuern und zum Abschluss zu bringen, erfordert heute mehr denn je fundiertes Wissen, methodische Sicherheit und internationale Standards. Die PMP-Zertifizierung des Project Management Institutes (PMI) ist weltweit anerkannt und gilt als Nachweis für fundierte Projektmanagement-Kompetenz. In diesem fünftägigen Intensivseminar bereiten Sie sich gezielt auf die PMP-Prüfung vor – basierend auf dem aktuellen PMI-Standard und der offiziellen Examination Content Outline. Sie erarbeiten sich umfassende Kenntnisse zu Prozessen, Rollen und Methoden im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld. Der praxisorientierte Aufbau mit interaktiven Trainingsmethoden, Testfragen und Prüfungstipps unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen nachhaltig zu verankern. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu leiten – unabhängig von Branche oder Methodik.  Sie schaffen die Grundlage für Ihre PMP-Zertifizierung und stärken Ihre Position als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher im internationalen Umfeld.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:ProjektmanagementZielgruppen

• Projektmanager:innen sowie erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich mit dem weltweit anerkannten Projektmanagementstandard des PMI vertraut machen möchten. 
• Personen, die Projekte nach diesem Standard abwickeln und sich auf die PMP-Zertifizierung vorbereiten wollen.