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Die Elektronikindustrie ist geprägt von globalen Lieferketten, hoher Dynamik, wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und zunehmenden Unsicherheiten. Die jüngsten Krisen haben gezeigt, wie verletzlich Materialflüsse sind und wie wichtig nachhaltige, resiliente und transparente Strategien im Materialmanagement für EMS-Unternehmen sind. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze, um Materialmanagement ganzheitlich, zukunftsorientiert und krisensicherer zu gestalten. Teilnehmende lernen wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, was Sie aus vorherigen Krisen lernen können und wie Sie die Materialversorgung für die Zukunft besser aufstellen. Ziel ist es, die eigene Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige und widerstandsfähige Wertschöpfungsketten zu stärken.
AGENDA
Rückblick und aktuelle Herausforderungen im Materialmanagement
Die zurückliegenden Krisen und Anforderungen
Verlauf der Krisen
Lessons Learned für die Zukunft
Internationale Lieferketten verstehen und Risiken identifizieren
Stellung von Europa und Deutschland bei der Beschaffung
Tiefe und Abhängigkeit von diversen Wertschöpfungsketten
Handelswege und Einflussmöglichkeiten
Beschaffungsstrategien heute und morgen
Lagerhaltungsstrategien
Erkennen von Engpassbauteilen
Obsoleszenzmanagement
Relevante Quellen identifizieren
Partnernetzwerke aufbauen
Tool, Praxiserfahrungen, Best Practises und Erfahrungsaustausch
Einsatz von KI in der Beschaffung
Was können moderne Tools leisten, wo gibt es Grenzen
Transparenz schaffen
Konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen entwickeln
LERNZIELE
Frühzeitige Risikosteuerung: Erhalten Sie Einblick in Methoden zur frühzeitigen Erkennung und Steuerung von Risiken.
Nachhaltigkeitsanforderungen umsetzen: schaffen Sie Transparenz in die ökologische und soziale Verantwortung, Compliance und Kreislaufwirtschaft von globalen Lieferketten.
Bestandsoptimierung: Optimieren Sie Ihre Lagerbestände und sichern Sie gleichzeitig die Versorgung nachhaltig und stabil.
Praktischer Werkzeugkasten: Profitieren Sie von praxisnahen Tools und Methoden, die exakt auf die Herausforderungen der EMS-Branche abgestimmt sind.
Konkrete Handlungsempfehlungen: Entwickeln Sie mit uns konkrete Maßnahmen, die sofort in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind.
ZIELGRUPPE
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte (Einkauf, Verkauf, Geschäftsführung, Bereichsleitung und Supply-Chain-Management) von EMS-Unternehmen oder OEM-Unternehmen, die bei EMS-Unternehmen einkaufen.
Die Elektronikindustrie ist geprägt von globalen Lieferketten, hoher Dynamik, wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und zunehme...
Mehr Informationen| Datum | Preis |
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