Inhouse

Management Challenge: Managerial Effectiveness & Self-Leadership

Inhalte

Führung stärken – Wirksamkeit maximieren – KI-Tools nutzenSelbstentwicklung und persönliche Wirksamkeit

  • Persönliche Standortbestimmung – Self-Review.
  • Erfolgs-Mindset etablieren – Gewohnheiten ändern.
  • Selbstwirksamkeit erhöhen und Kompetenzentwicklung.
  • Selbstorganisation im Mobile-Office.

Managerial Effectiveness – Prinzipen wirksamer Führung

  • Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
  • Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
  • Reflexion deines eigenen Rollenverständnisses.
  • Miss die Wirksamkeit deiner individuellen Führung.
  • Persönliche Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
  • Flexibler Umgang mit Prioritäten.

Orientierung und Ergebnisorientierung

  • Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für deinen Erfolg.
  • KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.
  • Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.

Wirksame Kommunikation und Remote Leadership

  • Kommunikativ durchdringen: Mit Commitment und Ownership vom "Sagen" zum "Tun".
  • Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in deiner Kommunikation.
  • Remote Communication – das musst du beachten.
  • Remote Leadership und Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co.

Effizienz steigern mit digitalen Tools und KI

  • ChatGPT und KI-Assistenten wirksam nutzen.
  • Meetings effizienter durchführen und protokollieren.
  • Diktieren und Transkribieren mit Standardsoftware.
  • Entscheidungen schneller treffen mit KI-Tools.
  • Präsentationen und Vorträge KI-unterstützt gestalten.

Motivation und Führungswirksamkeit

  • Die Motivationsknöpfe deiner Mitarbeitenden kennen und nutzen.
  • Potenziale deiner Mitarbeitenden fördern.
  • Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.
  • Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalte deine persönliche Führungsstilanalyse.
  • Verfeinere dein Führungs-Instrumentarium.
  • Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.
  • Delegation – was du ab sofort nicht mehr selbst tust.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du machst eine persönliche Standortanalyse und etablierst ein Erfolgs-Mindset.
  • Du richtest deine Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigerst so deine persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des "New Normal".
  • Du reflektierst und baust deine vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, förderst und forderst deine Mitarbeitenden optimal.
  • Du verbesserst mit hilfreichen Tools den Output und die Performance deines Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote-Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.
  • Du erweiterst dein Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeitest Lösungen und Strategien anhand deiner eigenen Praxisfälle aus deinem Management-Alltag.
  • Du erhältst durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Zielgruppen

Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die sich persönlich weiterentwickeln, ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.

Führung stärken – Wirksamkeit maximieren – KI-Tools nutzenSelbstentwicklung und persönliche Wirksamkeit

  • Persönliche Standortbestimmung – Self-Review.
  • Erfolgs-Mindset etablieren – Gewohnheiten ändern.
  • S...
Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Preis

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9437033

Anbieter-Seminar-Nr.: 61406384

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Keine
  • Anbieterbewertung   (2222)

Ihre Vorteile

mehr erfahren
  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Preis