Strategien, Führungskompetenz, Tools und Trends im technischen Produktmanagement
Pflichtseminare:
1. Technisches Produktmanagement kompakt (2 Tage):
- Rolle und Aufgabe des technischen Produktmanagements.
- Arbeitsgrundlagen.
- Zielbestimmung.
- Erfolgreiche Projektführung.
- Von der Idee zum Markt.
- Im Markt zum Erfolg.
2. Technisches Produktmanagement – Aufbauwissen für Praktiker:innen (2 Tage):
- Produktmanagement-Grundlage Lifecycle Management.
- Weiter Blick nach vorn, Chancen erkennen.
- Kaufentscheidungen heute und morgen.
- Portfolio für die Zukunft gestalten.
- Laterale Führung und kollaboratives Arbeiten.
- Produkt-Marketing-Mix-Modelling.
- Controlling für PM.
Abschlussprüfung:
E-Prüfung: Zertifizierte:r Technische:r Produktmanager:in" (45 Min.)
Lerndauer: 4 Tage
Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!
Lernziele
- Du erfährst, wie du die Aufgaben und die Rolle des:der technische:n Produktmanager:in erfolgreich umsetzt.
- Du lernst, Kundenanforderungen und Wirtschaftlichkeit in Balance zu bringen.
- Du beherrschst Vorgehensweisen und Techniken im technischen Produktmanagement.
- Du kannst dein Produktportfolio strategisch planen und operativ und unter Berücksichtigung neuer Trends marktfähig weiterentwickeln.
- Du weißt, wie du interne und externe Schnittstellen erfolgreich steuerst.
- Du ernwirbst Kompetenzen zur Führung ohne Vorgesetztenfunktion.
- Du formulierst zielgerichtete Aufgabenpakete und setzt diese mithilfe von Projektteams um.
- Du nutzt effektive Instrumente zur Beurteilung und Optimierung von Prozessschritten.
- Du steuerst deine Produkte phasengerecht im Markt.
- Du entwickelst einen strategischen und operativen Denkhorizont für dein Portfolio.
- Du gestaltest deine Kundenforschung durch Grundlagen aus den Neuroscience und Customer Journey gezielter und entwickelst kundenfokussierte, marktfähige Lösungen.
- Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen.
Zielgruppen
Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen, Fach- und Führungskräfte im technischen Produktmanagement, der Produktweiterentwicklung. Produktingenieur:innen, Produktspezialist:innen, Group Product Manager:innen, Portfoliomanager:innen, Product Owner. Projektmanager:innen, Manager:innen technischer Service, Verantwortliche für Unternehmensentwicklung oder neue Geschäftsfelder, Verantwortliche technischer Vertrieb, Vertriebsingenieur:innen.
Strategien, Führungskompetenz, Tools und Trends im technischen Produktmanagement
Pflichtseminare:
1. Technisches Produktmanagement kompakt (2 Tage):
- Rolle und Aufgabe des technischen Produktmanagement...
Mehr Informationen