Live Online Training inhouse: Zertifizierte:r Lieferantenmanager:in & -entwickler:in / SQE

Ganzheitliches Lieferantenmanagement für nachhaltige Partnerschaften und Unternehmenserfolg

Im Rahmen des Lehrgangs müssen 4 Pflichtseminare absolviert werden Die Gesamtdauer des Lehrgangs beträgt 5,5 Seminartage.

Pflichtseminare:

Lieferantenmanagement Basistraining  (2 Tage)

Aufbautraining Lieferantenentwicklung (1 Tag)

Aufbautraining Lieferantensteuerung- und Eskalation (1 Tag)

Spezialwissen Lieferantenintegration- und Excellence (1,5 Tage)

Lerndauer: 5,5 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Vermittlung eines umfassenden Verständnisses für die strategische Bedeutung des Lieferantenmanagements.
• Erwerb praxisorientierter Kompetenzen zur Gestaltung, Entwicklung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen.
• Stärkung der Fähigkeit, Chancen konsequent zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
• Entwicklung von Ansätzen, um Vertrauen, Offenheit und Innovation in der Zusammenarbeit mit Lieferanten zu fördern.
• Befähigung, Lieferantenmanagement als Business Enabler gezielt einzusetzen und zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisation beizutragen.

 Zielgruppen

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.