Nachhaltigkeitsthemen systematisch priorisieren und strategisch steuern
Modul 1
Modul 2
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
- Einbindung aktueller Entwicklungen und erwarteter Klarstellungen aus der Omnibus-Initiative.
Modul 3
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: die IROs und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Lerndauer: 3 x 8 Std.
Wichtige Information:
- Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
- Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
- Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
- Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
- Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
- Du lernst die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
- Du erhältst einen Überblick aktueller Entwicklungen auf europäischer Ebene (EU-Omnibus-Initiative).
- Du verstehst das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
- Du kennst die einzelnen Prozessschritte und kannst die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
- Du lernst die internen Prozessabhängigkeiten kennen und kannst eine Wesentlichkeitsanalyse selbstständig in der Umsetzung steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
- Du erfährst, wer deine relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen sind und kannst diese gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.
- Du bekommst einen Überblick über die aktuellen Anpassungsdiskussionen auf EU-Ebene und kannst diese in deine Planung einbeziehen.
Zielgruppen
Nachhaltigkeitsmanager:innen, CSR-Beauftragte sowie GEschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU). Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen.
Nachhaltigkeitsthemen systematisch priorisieren und strategisch steuern
Modul 1
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corp...
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