Live Online Training inhouse: Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte

Aufgaben und Beschäftigte zukunftsgerichtet steuern

Grundlagen und Mehrwert der Aufgabengliederung

Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik

• Aufgabenwahrnehmung.
• Zuständigkeiten.
• Verantwortung.
• Zuordnung.
• Funktionen.
• Eingruppierung.

Aufbauorganisation

• Modelle und ihre Auswirkungen auf Führungsverhalten, Prozesse und Motivation von Beschäftigten.

Ablauforganisation, Prozessaufnahme, -optimierung

Schnittstellenanalyse und Aufgabenkritik

Chancen und Risiken: Ganzheitliche Sachbearbeitung vs. Spezialistentum

Mehr oder weniger Personal? Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und der Berechnung der Leistungsspanne

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du wendest Methoden und Instrumente zur strategischen Aufgabensteuerung an.
• Du analysierst die Ist-Situation und erkennst Handlungsbedarfe.
• Du initiierst Optimierung und Weiterentwicklung für deinen Verantwortungsbereich.
• Du kannst eine angemessene Auslastung deiner Beschäftigten sicherstellen.
• Du erhöhst die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und reduzierst Fluktuation.
• Du führst zeitgemäß und zukunftsorientiert.

Zielgruppen

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen.