Live Online Training inhouse: Fernkurs Logistik & Supply Chain Management

Wertschöpfungsketten nachhaltig optimieren und KPIs zielgerichtet einsetzen

Lerndauer: ca. 95 Stunden

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Lernziele

• SCM-Grundlagen: Wertschöpfungsketten strategisch einordnen und moderne SCM-Konzepte gezielt anwenden.
• Controlling & KPIs: Lieferkettenprozesse mit passenden Kennzahlen steuern und Entscheidungen datenbasiert treffen.
• Einkauf & Lieferanten: Einkaufsstrategien entwickeln und Lieferantenperformance messbar verbessern.
• Produktion & Lager: Fertigungs- und Lagerprozesse nach Lean-Prinzipien optimieren und Durchlaufzeiten senken.
• Projektmanagement: SCM-Projekte strukturiert planen, agil steuern und erfolgreich abschließen.
• Transport- & Vertragsrecht: Rechtssichere Entscheidungen im Transport-, Speditions- und Versicherungsrecht treffen.
• Risiko & Nachhaltigkeit: Lieferkettenrisiken frühzeitig erkennen und Resilienz sowie Nachhaltigkeit verankern.

Zielgruppen

• Logistik- & SCM-Fachkräfte, die sich für Führungs- oder Expertenpositionen positionieren wollen.
• Einkäufer:innen und Beschaffer:innen, die ihre Kompetenz im Supply Chain Management systematisch ausbauen möchten.
• Teamleiter:innen in Produktion und Lager, die ein fundiertes Verständnis ganzheitlicher SCM-Prozesse aufbauen möchten.
• Quereinsteiger:innen aus Vertrieb, IT oder Controlling, die strukturiertes SCM-Fachwissen von Grund auf aufbauen möchten.
• Projektmitarbeitende in Logistik & SCM, die ihre Rolle als Projektverantwortliche anstreben.