Live-Online: Strategisches Technologiemanagement: Trends in Wettbewerbsvorteile verwandeln

Disruptive Technologien verstehen – Chancen nutzen – Innovationen gestalten Technologiemanagement im Überblick

• Was bedeutet Technologiemanagement?
• Wie kannst du von einem systematischen Technologiemanagement profitieren, besonders bei radikalen oder disruptiven Innovationen?
• Wie strukturierst du Aufgaben und Prozesse im Technologiemanagement?
• Operative und strategische Ansätze.
• Integration und Schnittstellen im Unternehmen.
• Rollen und notwendige Fähigkeiten im Team.

Welche Faktoren sichern eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung?

 Technologiefrüherkennung

• Prozesse
• Wie funktioniert Technologie-Scouting?
• Wie identifizierst du Trends und Technologien?
• Welche Auswirkungen haben neue Trends und Technologien auf dein Unternehmen?
• Wer übernimmt welche Aufgaben beim Scouting?
• Wie kommunizierst und dokumentierst du die Ergebnisse effektiv?

Methoden Wie definierst du Suchfelder? Wie nutzt du Szenario-Analysen für Zukunftsbilder? Wie baust du ein kontinuierliches Monitoring mit einem Technologie-Radar auf? KI-gestützte Analysetools helfen, um Trends und Technologien datenbasiert zu bewerten. Scouting-Tools zur Unterstützung systematischer Identifikation neuer Technologien und Marktbewegungen. Erfolgsfaktoren und Grenzen. Übung: Szenario-Analyse.

Technologiestrategieentwicklung und -umsetzung

• Technologien mit Lebenszykluskonzepten bewerten.
• Deine Technologie-Position analysieren.
• Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie sowie eine Technologie-Roadmap entwickeln.
• Roadmap in die Forschungs- und Entwicklungsplanung überführen.
• Übung: Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping. 

Software-Unterstützung

• Überblick über Tools für Technologie- und Innovationsmanagement.
• Einblick in eine Roadmapping Software-Studie.
• Einsatz von KI im Technologie- und Innovationsmanagement.
• Anwendung eines führenden KI-gestützten Trendanalysetools.

 

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du kennst die Ziele und Aufgaben eines effektiven Technologiemanagements.
• Du erhältst Klarheit über die operativen und strategischen Aufgaben.
• Du lernst Ansätze kennen, um alternative Technologien zu bewerten.
• Du entwickelst eine eigene Technologiestrategie und setzt sie um.
• Du gewinnst einen Überblick über KI- und Tool-Unterstützung.
• Du nutzt effiziente Methoden für deinen Unternehmenskontext.
• Du bekommst Best-Practice-Beispiele und aktuelles Know-how.

Zielgruppen

Projektleitende, Team- und Bereichsleitungen aus Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Corporate Development sowie Technologie- und Innovationsmanagement