Die gelungene Transformation aus arbeits- und sozialrechtlicher Sicht
Die Restrukturierung vorbereiten
- Richtige Kommunikation zur Belegschaft.
- Der richtige Zeitplan.
- Vorliegen einer Betriebsänderung.
Agieren und nicht reagieren: Entwicklungen vorausschauend begegnen
- Qualifikation – das neue Mittel in der HR-Arbeit:Mitarbeitende durch Qualifikation auf kommende Situationen vorbereiten.
- Förderungsmöglichkeiten.
- Kurzarbeit als Gestaltungsmittel.
- Homeoffice und die neuen Formen der Arbeit.
- Das Arbeit-von-morgen-Gesetz.
- Versetzen, Anweisen und andere Vorgaben.
Die praktische Umsetzung in der betrieblichen Praxis
- Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats.
- Gewerkschaft als notwendiges Übel oder Chance?
- Wie nehme ich die Belegschaft in diesen schwierigen Zeiten mit?
Restrukturierung effektiv gestalten
- Innerbetriebliche Qualifizierungsbudgets.
- Transfergesellschaft.
- Trennungsgespräche fair und erfolgreich führen.
- Personalabbau im Kleinen: betriebsbedingte Kündigungen rechtssicher gestalten.
- Personalabbau im Großen: Interessenausgleich, Sozialplan, Freiwilligenprogramm und Massenentlassungsanzeige.
Lerndauer: 1 Tag
Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
- Du erfährst von zwei erfahrenen Experten, welche Gestaltungsmöglichkeiten es in der Transformation und Krise gibt und wann welche am besten einzusetzen sind.
- Du weißt, wann du staatliche Hilfe in Anspruch nehmen kannst.
- Aktuelle Entwicklungen werden antizipiert und konkrete Lösungsansätze vorgestellt.
- Das Wichtigste: Du lernst, wie du all dies praktisch umsetzt.
Zielgruppen
Geschäftsführer:innen, Mitarbeiter:innen/Leiter:innen aus der Personalabteilung.
Die gelungene Transformation aus arbeits- und sozialrechtlicher Sicht
Die Restrukturierung vorbereiten
- Richtige Kommunikation zur Belegschaft.
- Der richtige Zeitplan.
- Vorliegen einer Betriebsänderung.
Ag...
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