Live-Online: Aufbau eines Kennzahlensystems

Werttreiber analysieren und Optimierungspotenziale aufdecken

Der Jahresabschluss liefert die Zahlenbasis

• Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung als zentraler Performancebericht.
• Die wichtigsten Kennzahlen Umsatz, EBIT, Cashflow und Working Capital.

Der ROI-Werttreiberbaum deines Unternehmens

• Analyse von Verkaufspreisen, Absatzmengen, Kostenmanagement und Vermögenseinsatz.
• Identifikation der wesentlichen Werttreiber.

Erstellung eines Kennzahlensystems für dein Unternehmen

• Entwicklung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems.
• Praktische Anwendung und Interpretation von Kennzahlen.

Der Zusammenhang zum operativen Cashflow

• Der Cash Conversion Cycle und seine Bedeutung für dein Unternehmen.
• Optimierung des operativen Cashflows.

Workshop: Steigerung der Unternehmensrendite durch Erfolgstreiber

• Identifikation und Anwendung von Erfolgstreibern.
• Praxisbeispiele und Gruppenarbeit.

Working Capital Management

• Der Einfluss von Vorräten und Kundenforderungen.
• Strategien zur Optimierung des Working Capitals.

Optimierung von Unternehmensprozessen

• Analyse und Verbesserung der internen Prozesse.
• Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis.

Ableitung von Maßnahmen für dein Unternehmen

• Entwicklung von Handlungsempfehlungen.
• Planung und Umsetzung von Optimierungsstrategien.

Lerndauer: 2 x 4 Stunden

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du arbeitest mit deinen realen Unternehmenszahlen und erhältst praktische Einblicke in den Aufbau und die Anwendung von Kennzahlensystemen.
• Du analysierst deine Unternehmenskennzahlen und identifizierst die zentralen Erfolgstreiber deines Unternehmens.
• Du erarbeitest ein Kennzahlensystem, das dir hilft, Optimierungspotenziale aufzudecken.
• Mit diesem Wissen kannst du direkte Maßnahmen für dein Unternehmen zur Verbesserung der Profitabilität ableiten.

Zielgruppen

Controller:innen und Finanzexpert:innen aus Unternehmen, die ihre Kenntnisse im Bereich Unternehmenscontrolling vertiefen möchten sowie Fachkräfte, die direkt mit der Analyse und Optimierung von Unternehmenszahlen betraut sind und einen praxisnahen Einblick in die Erstellung und Anwendung von Kennzahlensystemen sowie die Analyse von Werttreibern suchen.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.