Lean Manufacturing Basics

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mitarbeiter verfügen über eine solide Grundqualifikation in Lean Management. Sie unterstützen aktiv die unternehmensweite Lean-Implementierung und sind motivierte Leistungsträger der Lean-Initiative.

Methoden

Das erworbene Wissen und Können wird an Anwendungsfällen und in einem Simulationsspiel gefestigt und emotional verankert.

Ausgewählte Trainingsmethoden: Trainerinput, Gruppenübungen, Simulation, Reflexion der Erfahrungen mit Feedback.

Schwerpunkte

Grundlagen Lean Management

• Lean Philosophie
• 5 Prinzipien des Lean Thinking
• Wertschöpfung & Verschwendung
• Lean Production Toolbox
• Einführung in die Wertstromaufnahme
• Vom Ist zum Soll Prozess

SimulationsspielLean Projekte steuern

• Kennzahlen
• PDCA-Zyklus
• A3 Report

Standardisierung und Visualisierung

• Bedeutung von Standards
• 5S in der Produktion
• Visuelles Management

Lernziele

• Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Werkzeuge für die Produktion.
• Als angehender Lean Praktiker gewinnen Sie im Training Referenzerfahrung, um die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld erfolgreich umzusetzen und zu nutzen.
• Sie erlernen, wie sie z.B. mit Hilfe der Wertstromanalyse Prozesse aufnehmen und optimieren können.
• Ihre Qualifizierung schafft eine breite Akzeptanz bei allen Mitarbeitern. Dadurch sichern Sie den zeitnahen Praxiserfolg der Lean Initiative.

ZielgruppenMitarbeiter, Prozessverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte der Produktion und produktionsnaher Fachabteilungen (z.B. Einkauf, Logistik, Instandhaltung, Technische Dienste, Gebäude-Management).