Innovative Führungstools und zukunftssichere FührungsstrategienDie zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0
- Gamechanger – Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
- Künstliche Intelligenz im Führungskontext als feste Größe einer neuen Arbeitsrealität.
- Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
- Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeitender.
- Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.
Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle
- Ambidextrie in der Führung – Willkommen in der Sowohl-als-auch-Arbeitsrealität.
- Festhalten, kontrollieren vs. loslassen, eigenständig agieren.
- Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
- Ziele erfüllen, Ergebnisse liefernganz ohne Druck?
- Zusammenarbeit neugestalten: Verantwortungsübernahme und Identifikation erhöhen.
Transformation als ständige Begleitung
- Change ist "doof" – change ist "cool".
- Bedingungen für Leistungserbringung und Innovation schaffen.
- Sinn vermitteln – Motivation fördern.
- Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren.
- 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
- Vorbild sein – Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.
Agilität und Komplexitätsmanagement
- Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
- Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen andere Führungsrollen.
- Mindset: Leader 4.0.
- Kompliziert oder Komplex – Führungs-Know-how.
- Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.
Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung
- Vorbildfunktion einnehmen und authentisch sein.
- Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
- Stimulation und Unterstützung anbieten.
- Kommunikation, Fairness und faire Spielregeln leben.
- Ergebnisorientierung und Klarheit produzieren.
- Unternehmerisches Denken und Handeln etablieren.
Erstelle dir deinen eigenen Masterplan für deine Zukunft als Führungskraft
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du erhältst einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennst die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
- Du erhältst konkrete Vorschläge, wie du als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen kannst.
- Du reflektierst dein Führungsverhalten und passt es situativ an.
- Du verstehst, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Du nutzt neue und innovative Tools, um deine Mitarbeitenden in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
- Du bist als Führungskraft in der Lage, dich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
- Du erarbeitest dir den entsprechenden Transfer für deine Vorort-Situation und integrierst deine neuen Kompetenzen in deine Praxis.
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen.
Innovative Führungstools und zukunftssichere FührungsstrategienDie zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0
- Gamechanger – Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
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