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Leadership 4.0: Führungsqualitäten für die Zukunft

Inhalte

Innovative Führungstools und zukunftssichere FührungsstrategienDie zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0

  • Gamechanger – Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
  • Künstliche Intelligenz im Führungskontext als feste Größe einer neuen Arbeitsrealität.
  • Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
  • Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeitender.
  • Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.

Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

  • Ambidextrie in der Führung – Willkommen in der Sowohl-als-auch-Arbeitsrealität.
  • Festhalten, kontrollieren vs. loslassen, eigenständig agieren.
  • Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
  • Ziele erfüllen, Ergebnisse liefernganz ohne Druck?
  • Zusammenarbeit neugestalten: Verantwortungsübernahme und Identifikation erhöhen.

Transformation als ständige Begleitung

  • Change ist "doof" – change ist "cool".
  • Bedingungen für Leistungserbringung und Innovation schaffen.
  • Sinn vermitteln – Motivation fördern.
  • Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren.
  • 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
  • Vorbild sein – Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.

Agilität und Komplexitätsmanagement

  • Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
  • Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen andere Führungsrollen.
  • Mindset: Leader 4.0.
  • Kompliziert oder Komplex – Führungs-Know-how.
  • Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

  • Vorbildfunktion einnehmen und authentisch sein.
  • Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
  • Stimulation und Unterstützung anbieten.
  • Kommunikation, Fairness und faire Spielregeln leben.
  • Ergebnisorientierung und Klarheit produzieren.
  • Unternehmerisches Denken und Handeln etablieren.

Erstelle dir deinen eigenen Masterplan für deine Zukunft als Führungskraft

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du erhältst einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennst die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
  • Du erhältst konkrete Vorschläge, wie du als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen kannst.
  • Du reflektierst dein Führungsverhalten und passt es situativ an.
  • Du verstehst, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Du nutzt neue und innovative Tools, um deine Mitarbeitenden in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
  • Du bist als Führungskraft in der Lage, dich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
  • Du erarbeitest dir den entsprechenden Transfer für deine Vorort-Situation und integrierst deine neuen Kompetenzen in deine Praxis.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen.

Innovative Führungstools und zukunftssichere FührungsstrategienDie zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0

  • Gamechanger – Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
  • ...
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Termine und Orte

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SG-Seminar-Nr.: 9431201

Anbieter-Seminar-Nr.: 61203842

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Keine
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