Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (1tg., Live-Online-Seminar in kl. Gruppe bis 3 Pers.)

Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen laterale Führungsverantwortung übernehmen: Wie führt man Mitarbeiter, ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat? - Wie lassen sich Teams souverän leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten?  - Stärken Sie gezielt Ihre Wirkung als laterale Führungskraft! Das Seminar ist ideal für Schnelleinsteiger.

SEMINARINHALTE

Standortanalyse (Klärung der eigenen Rolle)

• Reflexion der bisherigen und zukünftigen Aufgaben im Projekt- bzw. Teamkontext
• Erwartungen und Anforderungen von Auftraggebern, Kolleginnen und Kollegen
• Laterale Führung: Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie im Team?
• Definition persönlicher Veränderungs- und Entwicklungsziele

Die Sandwichposition

• Angemessenes Verhalten und Positionierung in der „Sandwich-Position“

Grundlagen der Team- und Projektführung

• Definition und Verständnis von Führung ohne disziplinarische Autorität
• Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
• Der Führungs- und Managementkreislauf
• Führungsstile und ihre Wirkung  im Projektalltag
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation, Anweisung, Kontrolle und Information
• Mitarbeiter motivieren und fördern
• Wenn Leistungen nicht erbracht werden - Feedback geben und kritisieren

Grundlagen der Teambildung und Projektleitung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
• Erfolgsfaktoren für gute Teamvereinbarungen und Teamleistungen

Der eigene Führungsstil

• Reflektion des persönlichen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich, Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die neue Führungsrolle im Team und in den Projekten

 Der persönliche Arbeitsstil

• Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements und Selbstmanagements

Konfliktmanagement

• Konflikte erkennen, verstehen und meistern

LERNZIELDas Seminar stärkt Ihre Führungskompetenz in Situationen, in denen Sie Verantwortung tragen, ohne Vorgesetzte*r im klassischen disziplinarischen Sinne zu sein. Sie gewinnen Klarheit über:

• Ihre Rolle und Verantwortung in der „Sandwichposition"
• den professionellen Umgang mit Macht und Einfluss
• Ihre persönliche Führungsstrategie im Projekt- und Teamkontext

Darüber hinaus lernen Sie,

• Motivation und Eigenverantwortung im Team zu fördern,
• konstruktiv mit Konflikten und Widerständen umzugehen,
• Feedback- und Klärungsgespräche sicher zu führen,
• ... und Ihre Wirkung als laterale Führungskraft gezielt zu stärken.

Unsere LehrmethodenInteraktiv, praxisnah und lebendig:  mit Tipps, Übungen, (teils filmischen) Rollenspielszenen und Fallbeispielen. Mitgebrachte Führungssituationen können erörtert werden.

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TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung. Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet.

ZUGANG und HANDOUT Der Zugangslink (Gast Microsoft Teams) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie von uns vorab Ihre Seminarmappe mit allen notwendigen Unterlagen. Ein Ausdruck ist nicht nötig.

ABLAUF Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Wie im Präsenzseminar werden die Seminarinhalte LIVE mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach und den anderen Teilnehmern diskutieren. 

***********************************************************=> Das Seminar bieten wir auch als zweitägiges Intensivseminar an  (Seminargebühr: 990 EUR zzgl. MwSt.).

=> Termine für firmeninterne Inhouse-Trainings oder individuelle Einzelcoachings bitte anfragen. 

=> Rabatt ab 2 Personen bitte unter 02161/ 3084-990 oder erfragen. Gerne Ihren Terminwunsch angeben.

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