Kompaktwissen Business Development

Werde zum Profi im Business Development!New Business: Was, wann & wofür?

• Was ist New Business: Beispiele aus unterschiedlichen Branchen. 
• Ziele: Wachstum fördern, Risiken streuen & Rendite steigern.
• Den optimalen Zeitpunkt erkennen 

Chancen & Risiken erkennen

• Märkte online/offline analysieren. 
• Entwicklungen vorhersehen fortschreiben mit Szenarioanalysen und Trendprognosen.
• Wettbewerberprofile erstellen und Wettbewerbsintensität bewerten.
• Risiken auf Kundenseite, bei Wettbewerbern, Staat und im Unternehmen erkennen und bewerten.

Deine New-Business-Strategie entwickeln Lerne die wichtigsten Tools kennen:

• Business Model Canvas
• Design Thinking
• Strategy Map
• TOWS-Matrix  

Praxistransfer: Entwickle deine eigene New-Business-Idee und hole Dir Feedback in der Gruppe ab! Einen überzeugenden Business Plan erstellen Lerne Schritt für Schritt: Kapitalbedarfsplanung durchführen. Entscheider:innen überzeugen mit Rentabilität & Sicherheit. Deinen Plan optimieren mit Visualisierungen (KPIs), Sensitivitätsanalysen und einem Umsetzungsplan. Praxistransfer: Erstelle deinen eigenen professionellen Business Plan!

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Erfahre alles über die neuesten Methoden zur Trenderkennung & Geschäftsmodellentwicklung!
• Entwickle eine zukunftsorientierte Strategie für dein Unternehmen – flexibel anwendbar auf jede Branche!
• Nutze Prinzipien agiler Arbeitsweisen für mehr Flexibilität und Kundenorientierung!
• Arbeite direkt an deiner eigenen Idee während des Seminars – inklusive Expertenfeedback!
• Präsentiere deinen finalen Business Plan selbstbewusst vor Vorstand oder Investor:innen!

Als Verantwortliche:r im Bereich Neugeschäft siehst du dich ständig neuen Herausforderungen gegenüber: Klimakrise? Digitalisierung? Steigende Kundenerwartungen? Dieses Seminar zeigt dir nicht nur Wege zur Lösung solcher Probleme; es gibt dir auch eine Toolbox an die Hand: Von Trendforschung bis Business Model Canvas lernst du alle wichtigen Werkzeuge kennen – praxisnah angewendet in deinem individuellen Projekt!Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an: Business Development Manager:innen (und Nachwuchstalente), Mitglieder der Geschäftsführung sowie Vertriebs-, Marketingverantwortliche oder Projektleiter:innen. Auch Mitarbeiter:innen von Risikokapitalgebern profitieren davon.