Grundlagen des erfolgreichen Lieferantenmanagements

Effektive Strategien für nachhaltige Lieferantenbeziehungen

• Lieferantenmanagement GrundlagenLieferantenmanagement & -entwicklung als integrativer ProzessStrategsiches LieferantenmanagementOperatives LieferantenmanagementRisiken erkennen und erfolgreich abwehrenKommunikation & mit Lieferanten Lösungen findenMögliche Anreizsysteme für das Lieferantenmanagement

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Es wird ein praxisnaher Einstieg in die Grundlagen des Lieferantenmanagements vermittelt.
• Es wird aufgezeigt, wie strategische und operative Ansätze ineinandergreifen und sich gegenseitig ergänzen.
• Es wird vermittelt, wie Risiken frühzeitig erkannt und gemeinsam mit Lieferanten Lösungen entwickelt werden können.
• Es wird erläutert, wie Anreizsysteme zur Motivation beitragen und wie stabile, nachhaltige Partnerschaften aufgebaut werden können.

Zielgruppen

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.