Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärkenEine positive Fehlerkultur
- Elemente einer konstruktiven und positiven Fehlerkultur.
- Die Wirkung von Transparenz, Lernorientierung, Unterstützung und Iteration.
- Fehler vs. Fehler – verschiedene Arten von Fehlern.
- Gelebte Best-Practices.
Wie du als Führungskraft die Kultur prägen kannst
- Deine Wirksamkeit als Führungskraft auf die Fehlerkultur.
- Wahrnehmung: Wahrheit, Interpretation oder Bewertung?
- Reflexion deines Umgangs mit eigenen Fehlern.
- Selbstmanagement: Entwicklung persönlicher Strategien.
Implementierung einer positiven Fehlerkultur im eigenen Team
- Vertrauen im Team – die Basis, auf der alles steht.
- Fehler als Chance für fachliche Verbesserungen und persönliche Weiterentwicklung.
- Lösungsorientierung und Motivation fördern.
- Transfer: Erarbeitung eines Umsetzungsplans für dein Team.
Wie sag ichs? Konstruktiv-wertschätzendes Feedback
- Feedback oder Kritik? Wortwahl und Ehrlichkeit.
- Was tun, damit die Kommunikation funktioniert?
- Das Konzept von Feed-Forward.
- Die Kunst, Feedback anzunehmen.
Feedbackkultur im Team leben
- Den Rahmen setzen: Wie, wann und wem Feedback geben?
- Wertschätzung und offene Kommunikation im Team fördern und fordern.
- Der Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten im Team.
- Transfer: Erstellung von Feedbackregeln für dich selbst und dein Team.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- In diesem Training erhältst du konkrete Arbeitshilfen, um das Vertrauen und die Motivation deiner Mitarbeitenden zu stärken.
- Durch die Entwicklung deiner Fähigkeiten zu Selbstreflexion und Selbstmanagement treibst du deine persönliche wie berufliche Entwicklung voran.
- Du lernst, die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit deines Teams oder der Organisation zu steigern, indem du eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung förderst.
- Du erhältst Werkzeuge, um mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt umzugehen, indem du eine unterstützende Umgebung schaffst, in der deine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.
- Innerhalb dieses Trainings erarbeitest du dir die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit deiner Organisation zu leisten und die Leistungs- und Innovationsfähigkeit, Zufriedenheit und emotionale Bindung deiner Mitarbeitenden zu stärken.
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitende, HR-Verantwortliche, die ein oder mehrere Teams führen.
Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärkenEine positive Fehlerkultur
- Elemente einer konstruktiven und positiven Fehlerkultur.
- Die Wirkung von Transparenz, Lernorientierung, Unterstützung...
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