Führung im Mittelstand (KMUs) - Live-Online od. Präsenz mit max. 3 Pers.

Sie sind Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU)? -   Zu Ihren Schlüsselaufgaben zählt es, wertorientiert und ergebnisorientiert Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder am Einsatzort zu managen, Entscheidungen zu treffen, die passenden MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Wie Sie dies erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar. Im Fokus dieses Seminars steht nicht die Unternehmensstrategie, sondern die Persönlichkeitsentwicklung der Führungskraft und der Umgang mit der Führungsrolle.

SEMINARINHALTE

Die Führungskraft in der Organisation 

• Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen
• Veränderte Führungsrollen und neue Kompetenzanforderungen
• Analyse der eigenen beruflichen Rolle und des Rollengeflechts
• Die Führungskraft im Führungsdilemma
• Arbeit anhand der Praxisfälle der TeilnehmerInnen
• Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Effektivere und effizientere Führung von Teams

• Authentizität und Führungsstil
• Effektivität und Effizienz  (Die richtigen Dinge tun! - Die Dinge richtig tun!)
• Umgang mit den vier Werkzeugen effektiver Führung
• MitarbeiterInnen besser einschätzen, beurteilen, fordern und fördern
• Motivation: Was funktioniert und was funktioniert nicht
• Individuelle Teamanalyse - wichtige Teamverstärker kennen und auf die eigenen MitarbeiterInnen zuordnen
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Selbstkompetenzen der Führungskraft

• Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G Modell)
• Reflektion des Selbst- und Fremdbildes, Stärken-/Schwächen - Analyse
• Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft

Management der eigenen Ressourcen 

• Analyse des eigenen Zeitmanagements/Selbstmanagements
• Work-Life-Balance
• Methoden zur Steigerung der persönlichen Effektivität
• Planungssysteme - Umgang mit Ziel- und Prioritätensetzungen
• Umgang mit Störungen
• Umgang mit Informationen

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Meine nächsten Schritte: Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?

Aus der Praxis lernen

• Besprechung mitgebrachter besonderer Führungssituationen

ZIELGRUPPEDas Seminar wendet sich  Unternehmer, Unternehmensnachfolger, Jungunternehmer,  Gründer von StartUps, GeschäftsführerInnen, Führungskräfte mit Schlüsselpositionen in KMUs. ( m/w/d)

LERNZIELESie erhalten Methoden, Werkzeuge und Tipps, um den Führungsalltag erfolgreich zu meistern. 

METHODIK und TEILNEHMERZAHL▪    Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, wertvolle Transferhilfen für den Alltag.▪    Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 3 Personen begrenzt.

=> Rabatt ab 2 Personen bitte unter 02161/3084990 oder erfragen. 

=> Auch als Einzelcoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar. 

=>Zusätzliche Termine: auch am Wochenende möglich.